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傳統(tǒng)編輯數(shù)字轉(zhuǎn)型“再定位”

2013年7月16日

  按照國家新聞出版廣電總局的總體規(guī)劃,,我國出版業(yè)要在2020年基本完成由傳統(tǒng)印刷出版向數(shù)字出版的轉(zhuǎn)型。這一戰(zhàn)略目標(biāo)的核心之處在于出版機構(gòu)體制,、機制的轉(zhuǎn)型而不僅僅是表象的產(chǎn)品形態(tài)轉(zhuǎn)變,,其關(guān)鍵任務(wù)是建立一整套面向新型出版生態(tài)系統(tǒng)的生產(chǎn)機制、管理機制及營銷機制,。這也將是一個較為長期的過程,。
  數(shù)字出版格局的建立需要出版企業(yè)做出大的戰(zhàn)略調(diào)整,數(shù)字化工作需要有大的資金投入作為支撐,。這些戰(zhàn)略性的全局層面的工作是出版機構(gòu)作為一個整體需要面對和解決的方向性問題,。而對工作在具體內(nèi)容規(guī)劃和內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域的大多數(shù)編輯人員來講,有必要從微觀認(rèn)識上進(jìn)行一些轉(zhuǎn)變,,來助力機構(gòu)層面的整體轉(zhuǎn)型工作,,其中包括新媒體時代對機構(gòu)角色、有效資源及策劃理念等的再認(rèn)識,。

  機構(gòu)角色:

  圖書制造商轉(zhuǎn)向信息服務(wù)商

  傳統(tǒng)紙質(zhì)出版的基本形態(tài)是單品種圖書,,以單個選題為單位,。產(chǎn)品大多以個體紙書形式呈現(xiàn),使用者在一個時間點只能拿單本圖書進(jìn)行閱讀,,其基本存在形式具有獨立性。而數(shù)字形態(tài)在信息檢索方面帶來的便捷性對紙質(zhì)圖書的這種獨立性形成了沖擊,,內(nèi)容與載體的分離使讀者對數(shù)字閱讀設(shè)備所能提供的信息量有了更高的期望,,人們對這些設(shè)備或者技術(shù)形態(tài)提供信息服務(wù)能力的期許越來越大。
  這種轉(zhuǎn)變促使我們思考新的產(chǎn)品形態(tài),,新產(chǎn)品需要能夠跨越個體選題的范疇,,把原來獨立的、散落的信息進(jìn)行關(guān)聯(lián),,最終為讀者提供更豐富,、更強大的信息服務(wù)。這種不同選題間的關(guān)聯(lián)有助于將個體信息整合,,形成領(lǐng)域內(nèi)獨特的信息群,,也就是通常所陳的專業(yè)數(shù)據(jù)庫。專業(yè)數(shù)據(jù)庫合縱連橫,,其內(nèi)容覆蓋面決定出版社讀者群的廣度,。信息技術(shù)對信息組織生態(tài)的最深刻的貢獻(xiàn)就在于關(guān)聯(lián)性,就如超級鏈接使互聯(lián)網(wǎng)信息變得無比強大,,數(shù)字技術(shù)給我們原本相對獨立的紙質(zhì)信息帶來了關(guān)聯(lián)的可能性,,這種內(nèi)容信息之間的關(guān)聯(lián)最終能夠使我們向讀者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這就要求出版編輯改變原先以選題為單位的策劃理念,,轉(zhuǎn)而考慮向讀者提供集群式信息服務(wù)的可能性,。
  這也意味著,我們不再是單純以書本為單位的內(nèi)容生產(chǎn)者,,而將成為面向特定領(lǐng)域的信息服務(wù)商,。

  有效資源:

  內(nèi)容資源并不為“王”

  這些年來,國內(nèi)傳統(tǒng)出版業(yè)醉心于一種叫做“內(nèi)容為王”的說法,,在技術(shù)型公司不遺余力,、甚至謙卑地尋求與各類內(nèi)容資源合作機會之時,大有一種“資源在我,,你奈我何”的姿態(tài),。殊不知,在信息化,、網(wǎng)絡(luò)化,、數(shù)字化的浪潮沖擊下,傳統(tǒng)出版機構(gòu)的版權(quán)資源面臨著前所未有的挑戰(zhàn),。
  從內(nèi)容資源方面來看,,歷史上的本版圖書資源在新媒體領(lǐng)域的傳播權(quán)一般是模糊的,。數(shù)字出版領(lǐng)域“內(nèi)容為王”的說法雖然值得商榷,卻也指出了內(nèi)容資源的重要性,。然而出版社不能把這個“內(nèi)容”和“我們”不假思索地關(guān)聯(lián)起來,,從而把“內(nèi)容為王”臆想為“我們?yōu)橥酢薄?
  在新媒體時代,除去紙質(zhì)圖書外,,著作權(quán)者可以自由選擇發(fā)布平臺商,。事實上許多作者將作品直接發(fā)布在內(nèi)容運營商的網(wǎng)站平臺上,紙質(zhì)出版逐漸成為其可供選擇的傳播方式之一,,換句話說,,出版社不再是作者們發(fā)表作品的必經(jīng)之路了。因此事實上傳統(tǒng)出版社和以技術(shù)為主導(dǎo)的公司在內(nèi)容資源方面處在同一起跑線上,。如果說傳統(tǒng)出版社有那么一點優(yōu)勢的話,,也就是和許多著作權(quán)者長期合作過程中建立起來的信任感。

  策劃理念:

  策劃向內(nèi)容資源規(guī)劃轉(zhuǎn)變

  數(shù)字時代出版信息需求形態(tài)的轉(zhuǎn)變,,使得原來單品種選題的獨立性減弱,,以單個品種進(jìn)行呈現(xiàn)和推送的必要性趨弱,促使傳統(tǒng)出版機構(gòu)以選題為單位的內(nèi)容資源集聚方式也面臨轉(zhuǎn)變,。想要在未來的信息服務(wù)領(lǐng)域立足并有所發(fā)展,,信息要么有廣度,要么有深度,。要達(dá)到這個目標(biāo),,內(nèi)容資源的集聚不能再單以最終出版內(nèi)容為導(dǎo)向,而應(yīng)該是,,一切有利于做全或者做專出版機構(gòu)資源數(shù)據(jù)庫的資源集聚方式都能得到鼓勵,,出版社甚至應(yīng)該主動進(jìn)行內(nèi)容資源儲備,手中握有資源,,心中才能坦然,。必須及早調(diào)動全社力量厘清現(xiàn)有的有效內(nèi)容資源情況、規(guī)劃未來數(shù)字出版方向,,進(jìn)而確定信息資源集聚的范圍,,進(jìn)行面向數(shù)字出版及信息服務(wù)的內(nèi)容資源規(guī)劃。
  數(shù)字出版優(yōu)于紙質(zhì)出版之處就在于其豐富的表現(xiàn)方式,,任何超凡脫俗的富媒體展現(xiàn)必須有強大的內(nèi)容元素作為支撐,,因此新時期編輯人員應(yīng)該逐漸培養(yǎng)一種大資源規(guī)劃意識,不僅為自身策劃產(chǎn)品的最終完成提供保障,,更為所在出版社總內(nèi)容資源庫添磚加瓦,。
  正如我們所知,新興的數(shù)字出版革命是由信息技術(shù)發(fā)展而引發(fā)的,,但是出版行業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程并不會由技術(shù)來主導(dǎo),,因為作為決定性因素的信息內(nèi)容依然需要由人來策劃和生產(chǎn),,傳統(tǒng)紙質(zhì)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要解決的最迫切的問題還是人的轉(zhuǎn)變。既然數(shù)字出版時代出版機構(gòu)經(jīng)營的內(nèi)容沒有變(信息),,產(chǎn)品的受眾也沒有變(讀者),,變化的是受眾接收內(nèi)容的方式,那編輯人員的認(rèn)識轉(zhuǎn)變,,就更應(yīng)該從關(guān)注讀者閱讀方式的變化開始,。

 

 

 

 

 

 



 

來源(按照國家新聞出版廣電總局的總體規(guī)劃,我國出版業(yè)要在2020年基本完成由傳統(tǒng)印刷出版向數(shù)字出版的轉(zhuǎn)型,。這一戰(zhàn)略目標(biāo)的核心之處在于出版機構(gòu)體制、機制的轉(zhuǎn)型而不僅僅是表象的產(chǎn)品形態(tài)轉(zhuǎn)變,,其關(guān)鍵任務(wù)是建立一整套面向新型出版生態(tài)系統(tǒng)的生產(chǎn)機制,、管理機制及營銷機制。這也將是一個較為長期的過程,。) 作者()

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