或許,，這些問(wèn)題只有剖析國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)的生存和發(fā)展環(huán)境,，才能找到答案。
國(guó)產(chǎn)難贏“大兒童”歡心
據(jù)介紹,，近年來(lái)國(guó)內(nèi)動(dòng)漫行業(yè)呈井噴式發(fā)展,，2012年中國(guó)動(dòng)漫年產(chǎn)量超過(guò)22萬(wàn)分鐘，是日本的兩倍多,，但這些作品絕大多數(shù)只能迎合幼兒童的口味,，甚至有不少?lài)?guó)產(chǎn)動(dòng)漫受到了70后、80后家長(zhǎng)的抵制,，原因是這一批家長(zhǎng)深受?chē)?guó)外經(jīng)典動(dòng)漫的影響,，他們認(rèn)為國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫仍處于質(zhì)量比較低劣的階段。
廣東詠聲文化傳播有限公司總裁古志斌告訴記者,，他們出品的豬豬俠雖然目前在國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫界比較走紅,，但其實(shí)還是沒(méi)有贏得多數(shù)“大兒童”的心，“這些大兒童是看著海外動(dòng)漫長(zhǎng)大的,，深受?chē)?guó)外動(dòng)漫的影響,，對(duì)海外動(dòng)漫有很高的品牌認(rèn)可度。對(duì)海外動(dòng)漫片的訴說(shuō)手法形成習(xí)慣后,，讓他們回過(guò)頭來(lái)看國(guó)產(chǎn)片,，就可能看不上眼了�,！�
其實(shí),，在上世紀(jì)60年代，國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)出了不少優(yōu)秀的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品，比如《大鬧天宮》,、《葫蘆娃》等,，但到了80年代后，隨著海外動(dòng)漫的不斷涌入,，擠占了國(guó)產(chǎn)片的市場(chǎng),，國(guó)產(chǎn)片產(chǎn)量減少，精品下降,，形成了一個(gè)長(zhǎng)達(dá)十多年的斷層,。而海外動(dòng)漫巨頭有了全球性市場(chǎng)后，便有了更大的底氣拉長(zhǎng)制作周期,，用數(shù)年的時(shí)間去做打做動(dòng)漫精品,。“國(guó)內(nèi)就不行了,，成人動(dòng)漫市場(chǎng)小,，為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，投資的錢(qián)少,，也就很難出精品了,。”古志斌說(shuō),，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)如今主要的制勝手法,，是培養(yǎng)這一代的小孩，讓他們習(xí)慣國(guó)內(nèi)動(dòng)漫片的口味,，這是一種時(shí)間換空間的手法,。
鴕鳥(niǎo)政策沒(méi)了正面交鋒
進(jìn)軍國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，前提條件是要有錢(qián),。深圳市時(shí)代科騰文化傳播公司總經(jīng)理宋銳介紹,，他們目前正在主推一個(gè)叫“琪琪的秘密日記”的產(chǎn)品，光前期的推廣就砸了500萬(wàn)元,。他直言,，目前國(guó)內(nèi)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展管制得相對(duì)比較嚴(yán)格，“我們創(chuàng)造一個(gè)形象或者一部動(dòng)畫(huà)片,，總是擔(dān)心會(huì)被禁播,，如果被禁了，那我們前期的投入就打水漂了,；如果為了求穩(wěn),，創(chuàng)造一些較嚴(yán)肅的作品，那又極有可能得不到漫迷的歡心,�,！彼武J表示，純?cè)瓌?chuàng)的動(dòng)漫存在很大風(fēng)險(xiǎn)。
不過(guò),，可能是出于保護(hù)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片的考慮，2004年廣電總局頒發(fā)規(guī)定,，對(duì)引進(jìn)動(dòng)畫(huà)片的比例進(jìn)行了設(shè)定,，2006年9月起，國(guó)內(nèi)各級(jí)電視臺(tái)被禁止在黃金時(shí)段播放海外的動(dòng)畫(huà)片,。對(duì)此,，業(yè)界有批評(píng)的聲音稱(chēng)，這種鴕鳥(niǎo)政策使得國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)失去了與國(guó)外動(dòng)漫正面交鋒的機(jī)會(huì),，缺乏磨煉,，導(dǎo)致后力不足，“這樣的動(dòng)漫市場(chǎng)比較畸形,，不能真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,。”宋銳認(rèn)為,。
對(duì)此,，廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司公關(guān)經(jīng)理邵浩文卻認(rèn)為，“這是一種保護(hù),，養(yǎng)活了國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)”,。邵浩文說(shuō)，國(guó)內(nèi)原創(chuàng)動(dòng)漫企業(yè)已經(jīng)遭受了十?dāng)?shù)年的夾擊,，如果不出臺(tái)規(guī)定,，將倒閉更多企業(yè)，進(jìn)入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的資金會(huì)更少,，有創(chuàng)意的公司想做好的精品也有心無(wú)力了,，這會(huì)形成一種惡性循環(huán)。一個(gè)不容置疑的事實(shí)是,，從21世紀(jì)初起,，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫年產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng)，保持了數(shù)年20％的增幅,，先后涌現(xiàn)出了《藍(lán)貓?zhí)詺馊?wèn)》,、《秦時(shí)明月》等精品。而原創(chuàng)動(dòng)力所推出的喜羊羊和灰太狼,，也出現(xiàn)在各大電視臺(tái)的黃金時(shí)間段,，勢(shì)頭很旺。
先養(yǎng)活自己才能談轉(zhuǎn)型
記者在采訪中了解到,，在近些年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大中,，卻有不少企業(yè)“死得好快”，原因何在？有業(yè)內(nèi)人士分析,，原因之一就是資金不足,，由于不夠本錢(qián)搞原創(chuàng)，國(guó)內(nèi)很多動(dòng)漫企業(yè)更多的是在做“代加工”,，幫助國(guó)外的動(dòng)漫且承接制作動(dòng)畫(huà)的制作加工,，賺取較為廉價(jià)的加工費(fèi)。
而由于競(jìng)爭(zhēng)的加劇,，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng),，導(dǎo)致最終都難以生存，最終死掉,。所以,，動(dòng)漫企業(yè)要想真的活下去，還是得考慮原創(chuàng)作品,，畢竟原創(chuàng)還有版權(quán),；原因之二，是國(guó)家的扶持力度不大,。據(jù)介紹,，在日本、韓國(guó)等動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家,，國(guó)家扶持的是優(yōu)秀產(chǎn)品,，而國(guó)內(nèi)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的扶持但卻是平均用力，導(dǎo)致亟須大力扶持的企業(yè)后勁不足,；還有一個(gè)原因就是國(guó)內(nèi)目前動(dòng)漫原創(chuàng)人才奇缺,。
據(jù)介紹，目前國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)是靠授權(quán)獲得盈利的,，如果設(shè)計(jì)出一個(gè)動(dòng)畫(huà)片被電視臺(tái)看中了,，作為文藝片是不需要付費(fèi)給電視臺(tái)的，還能得到按分鐘計(jì)算的版權(quán)費(fèi),。此外,，對(duì)于大多數(shù)原創(chuàng)動(dòng)漫企業(yè)來(lái)說(shuō)，衍生產(chǎn)品的授權(quán)是受益最大的板塊,。而且通常的做法,，并不是將動(dòng)漫形象一次性授權(quán)，而是對(duì)每一種產(chǎn)品收取版權(quán)提點(diǎn),，廠家產(chǎn)品買(mǎi)得越多,，原創(chuàng)動(dòng)漫企業(yè)賺得越多。
談及轉(zhuǎn)型發(fā)展,，邵浩文表示,，或許要先養(yǎng)活自己,，才能談轉(zhuǎn)型和發(fā)展的問(wèn)題。
參與漫博會(huì),，正是為了尋求與下游廠家的對(duì)接,，延伸衍生品的鏈條，更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,，進(jìn)而有更大的底氣投入資金,，創(chuàng)造出更高質(zhì)量的動(dòng)漫作品。（陳曉璇 黃漢城）
來(lái)源：羊城晚報(bào)