新年已至,，中國出版人征塵未洗，又啟新程,。

　　黨的十八屆三中全會提出的“推進文化體制機制創(chuàng)新”,，將給出版業(yè)帶來新氣象。

　　改革、發(fā)展,、創(chuàng)新,、優(yōu)化、布局,、探索,、轉型、走出去……這些出現(xiàn)在各大出版集團老總們口中的高頻詞匯,，是他們對新一年的愿景期許,，相信他們也將在新一年里躬行踐履。

　　時代賦予出版人挑戰(zhàn)與機遇,，時代更賦予出版人責任與使命,。讓我們共同矚望出版業(yè)的又一個黃金10年。

　　抓鐵有痕 實現(xiàn)“六個突破”

　　中國出版集團公司總裁 譚躍

　　2014年,，中國出版集團公司將認真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,，以改革創(chuàng)新、抓鐵有痕的作風,，抓住重點項目和關鍵環(huán)節(jié),，實現(xiàn)“六個突破”。

　　一要抓住“內(nèi)容創(chuàng)新十策”,，實現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)新突破,。扎實推進資源拓展項目，積聚國內(nèi)最一流的作者資源和專家資源,。抓好少兒板塊的結構優(yōu)化,，策劃更多緊扣社會熱點、焦點,、關注點的優(yōu)秀選題,，抓好一批重點新書，培育更多10萬冊以上的暢銷書,。

　　二要抓住“三跨”經(jīng)營,，實現(xiàn)品牌擴張突破。研究重點品牌單位如何做響做強做大,，探索品牌激活,、品牌兼并、品牌連鎖,、品牌營銷等具體辦法,；總結分社制分公司制運營經(jīng)驗，完善加大重點品牌單位的“三跨”經(jīng)營和品牌擴張,。

　　三要抓住重點板塊,，實現(xiàn)集團化突破。進一步發(fā)揮藝術品經(jīng)營、教材,、進出口業(yè)務的戰(zhàn)略拉動作用,。在積極推進集團股改上市的基礎上，推動一些優(yōu)質板塊股改上市,。加大重大工程推進力度,，完成對有關企業(yè)的戰(zhàn)略重組。

　　四要抓住重點平臺,，實現(xiàn)數(shù)字化突破,。抓住數(shù)字資源整合，實現(xiàn)“1251目標”,。推動“譯云”“易閱通”“工具書在線”等提高營業(yè)收入,，大眾平臺要做好轉型，“音樂平臺”要盡快上線,，百科平臺要正式啟動。

　　五要抓住“六個要點”,，實現(xiàn)國際化突破,。建好一批重點版權資源和海外譯者名錄。以“中國近代學術名著”叢書（英文版）為龍頭,，打造明星產(chǎn)品,。以數(shù)字化帶動國際化，完善走出去的考核辦法,。

　　六要抓住主要環(huán)節(jié),，實現(xiàn)機制創(chuàng)新突破。抓住人事,、收入分配制度這兩個關鍵環(huán)節(jié)的改革,，建立能上能下、有序流動的人才流動機制,，建立靈活有彈性的工資體系,，積極穩(wěn)妥探索股權激勵、協(xié)議工資,、文化津貼,，充分激發(fā)競爭活力。

　　大力推進 股改上市

　　中國教育出版?zhèn)髅郊瘓F總經(jīng)理 李朋義

　　2014年,，中國教育出版?zhèn)髅郊瘓F將繼續(xù)做大做強做優(yōu)教育出版,、全力以赴推動股改上市、推進數(shù)字化轉型升級,、完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設,、加強內(nèi)部管理、大力拓展海外市場，扎實地向“中國出版業(yè)有引導力的龍頭企業(yè),、有競爭力的現(xiàn)代企業(yè),、有影響力的跨國企業(yè)”邁進。

　　繼續(xù)做大做強做優(yōu)教育出版,，進一步鞏固在教育市場“國家隊”主力軍的作用和地位,。推進主流基礎教育教材建設，做好政治,、語文,、歷史三科統(tǒng)編基礎教育教材，落實好“馬工程”教材修訂及編輯出版工作,，切實做好“十二五”國家級規(guī)劃教材的組織編寫工作,，進一步做好國家規(guī)劃中等職業(yè)教育專業(yè)課程教材、職業(yè)教育文化基礎課教材的研發(fā)工作,。優(yōu)化清理產(chǎn)品線,，改造升級傳統(tǒng)教材，進一步加大教師教育,、學前教育,、對外漢語教育、繼續(xù)教育,、考試,、書法等用書的內(nèi)容研發(fā)和質量管理力度，拓展市場份額,。

　　貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,，全力以赴推動集團公司的改革發(fā)展，其中最重要的一件事情是大力推進股改上市工作,，使集團成為真正的市場主體,。在2013年6月30日之前，我們已經(jīng)完成了對中國教育出版?zhèn)髅焦煞莨�司的實質性增資工作,，為下一步引進戰(zhàn)略投資者,、向證監(jiān)會報送上市材料打下了扎實的基礎。

　　推進數(shù)字化轉型升級,，進一步整合集團內(nèi)數(shù)字資源,，加快推進人教網(wǎng)、人教數(shù)字校園,、人教電子書包,、大學生在線、教師發(fā)展在線,、愛課程網(wǎng)建設,，積極探索數(shù)字出版商業(yè)模式,。未來，我們要在集團層面設立數(shù)字學習機構,，建立共享共建機制,，形成整體合力，為教育信息化和現(xiàn)代化服務,。

　　按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，健全、完善董事會,、監(jiān)事會,、經(jīng)營管理層建設，明確所有者和經(jīng)營者職責,，提高管理效率,。

　　加強內(nèi)部管理，優(yōu)化管理架構,，進一步進行資源整合,，包括通過ERP系統(tǒng)實現(xiàn)集團的財務、業(yè)務一體化管理,，實施大型物流基地的建設等,。

　　大力拓展海外市場，加強教學儀器和圖書出口,、版權輸出等海外業(yè)務，建立國際營銷服務網(wǎng)絡,，拓寬出版物國際市場營銷渠道,，提高走出去工作水平，創(chuàng)新走出去模式,。

　　聚焦改革創(chuàng)新轉型發(fā)展主題

　　中國科技出版?zhèn)髅郊瘓F董事長 柳建堯

　　2014年,，中國科技出版?zhèn)髅郊瘓F將以深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神為契機，以改革,、創(chuàng)新,、轉型、發(fā)展為主題,，繼續(xù)鞏固核心競爭力,，努力創(chuàng)新競爭能力，加快轉型升級步伐,，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,，在4個方面取得實質性突破。

　　一是繼續(xù)深化企業(yè)體制機制改革,。推動中國科技出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰�司盡早上市,，力爭成為中央出版單位上市第一股,、“國家隊”第一股；加快推動中科印刷股權等持股企業(yè)的股權多元化,，探索產(chǎn)權制度改革新思路,；加快股權激勵機制的改革探索，努力構建適應出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)權制度和體系,。

　　二是推動出版轉型,，加強科技內(nèi)容資源集聚。繼續(xù)深入推進“數(shù)字科學”工程,，加大資本運作和外部整合力度,，加快從傳統(tǒng)出版商到信息服務商轉變，成為國內(nèi)一流并具有國際影響力的科技內(nèi)容集成和科技信息服務機構,。

　　三是強化專業(yè)出版,，鞏固核心競爭力。以加強中國重大科研成果出版基地,、中國科技期刊出版基地,、中國科技出版海外基地等3個基地建設為抓手，進一步提升科技專業(yè)出版能力,，提升企業(yè)核心競爭力,。

　　四是積極探索新增長點。在2013年旅游,、科普,、影視業(yè)務初見成效的基礎上，立足科技出版,，圍繞主業(yè)相關領域,，積極嘗試通過合資、并購等市場化手段,，加大新媒體業(yè)務開拓力度,，加快出版?zhèn)髅郊跋嚓P業(yè)務探索，培育新的增長點,。

　　七大戰(zhàn)略推動新一輪快速發(fā)展

　　上海世紀出版集團總裁 陳昕

　　新的一年,，上海世紀出版集團將深入學習貫徹黨的十八屆三中全會精神，全力踐行“努力成為一代又一代中國人的文化脊梁”的使命追求,，圍繞建設中國最具影響力的現(xiàn)代出版企業(yè)的目標,，通過全面深化改革和實施七大戰(zhàn)略，推動集團新一輪快速發(fā)展,。

　　我們將以業(yè)務重組為契機,，通過推進內(nèi)容創(chuàng)新戰(zhàn)略，加快六大圖書產(chǎn)品線建設,，通過實施集團若干長遠出版規(guī)劃中的300個重大出版項目,，打造四五十個著名品牌,，不斷增強企業(yè)在內(nèi)容集聚和內(nèi)容創(chuàng)新方面的能力；大力推進資本擴張戰(zhàn)略,，通過內(nèi)生式發(fā)展和收購,、兼并、發(fā)債,、上市等途徑,，積極拓展新的市場，做強做大集團的規(guī)模,；遵循出版專業(yè)化發(fā)展的道路,，按照相關相近原則，通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略,，拓展新的業(yè)務領域,，開展藝術品經(jīng)營、會展,、動漫形象授權,、按需印刷、第三方物流等各類增值服務業(yè)務,；通過信息化平臺建設戰(zhàn)略和數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略,，推進各類基于數(shù)字化、信息化的功能性業(yè)務平臺的建設,，按照再造企業(yè)流程,、優(yōu)化資源配置、轉變增長方式的要求,，加快推進ERP系統(tǒng)的實施,、上線工作，進一步完善高度信息化的發(fā)行業(yè)務平臺,，不斷提升現(xiàn)代化圖書配送物流平臺的功能，積極開展和完善辭海,、英漢,、漢語在線工具書編纂平臺建設，推進適合各門類,、各領域出版工作要求的數(shù)字編纂平臺的開發(fā)使用進度,，依托各類中小學教學實踐，全力開展數(shù)字化教材和“電子書包”建設,；推動空間布局戰(zhàn)略,，加快世紀出版園區(qū)和朵云軒藝術中心等重大基礎設施項目的實施進度，推進重大基本建設項目,；實施走出去戰(zhàn)略,，站在全球出版業(yè)發(fā)展的高度,，積極進軍海外市場，加快香港世紀傳媒有限公司的發(fā)展,，努力推進美國雙世出版公司,、斯帕格出版公司和新聞出版公司在全球的業(yè)務拓展。

　　向集約化專業(yè)化規(guī)�,；�轉型

　　北京出版集團有限責任公司董事長 鐘制憲

　　在新的一年里,，北京出版集團將在已有成功經(jīng)驗的基礎上，在確保國有資產(chǎn)絕對控股的前提下,，以股份制改造為抓手,，以內(nèi)涵發(fā)展為主、內(nèi)涵和外延發(fā)展并舉,，推進集團向集約化,、專業(yè)化、規(guī)�,；�發(fā)展轉型,。具體包括：

　　加強內(nèi)容創(chuàng)新，提升核心競爭力,。繼續(xù)鞏固在主業(yè)出版上多年積累打拼的優(yōu)勢,，堅定專業(yè)化出版的發(fā)展道路，并與優(yōu)質的內(nèi)容資源擁有者,、內(nèi)容制作商開展多元合作,，不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式，推出更多優(yōu)秀的文化產(chǎn)品,。

　　加強體制機制創(chuàng)新,，增強發(fā)展活力。加快完善法人治理結構,，探索實行“特殊管理股”“職業(yè)經(jīng)理人”等制度,；進一步通過“自身造大船”的裂變方式，推動現(xiàn)有事業(yè)部或期刊進行公司化改革,；推進集團股份制改造,；通過市場化手段，加大國際國內(nèi)優(yōu)質出版資源整合力度等,。

　　加強業(yè)務創(chuàng)新,，拓展發(fā)展空間。包括在已建設完成的數(shù)字出版轉型服務平臺基礎上,，加快轉化應用,，推進科普多媒體平臺建設；立足《父母必讀》《少年科學畫報》兩個刊物先行先試的已有成果,，搭建全媒體發(fā)展格局,，打造母嬰傳媒和少年科學多媒體傳播平臺,，推廣宣傳《阿毛故事》《漫蟲記》兩大動漫產(chǎn)品，積極參與“電子書包”研發(fā)等,。

　　寄語行業(yè)

　　祝愿新的一年,，在黨的十八屆三中全會精神的東風吹拂下，出版產(chǎn)業(yè)迎來又一個欣欣向榮的春天,。

　　2014年,，中國出版體制改革進入了第2個“黃金十年”。黨的十八大,、黨的十八屆三中全會,、中央經(jīng)濟工作會議，以及正深入開展的黨的群眾路線教育實踐活動,，為出版業(yè)下一步的深化改革與繁榮發(fā)展進一步明確了總方向,、確定了總基調。

　　在新的歷史起點上,，中國出版業(yè)肩負著新的歷史使命,，擁有比以往更多的機會，也面臨著更為嚴峻的挑戰(zhàn),。我們在堅守出版的同時,，更要激活出版、跳出出版,，走創(chuàng)新,、融合與開放之路。面對未來,，唯有“功崇惟志,，業(yè)廣惟勤”。

　　2014年,，在黨的十八屆三中全會精神指引下,，全面深化改革的進軍號角已經(jīng)吹響，出版行業(yè)又迎來新的歷史性機遇與挑戰(zhàn),。按照建設文化強國的總體要求,，文化產(chǎn)業(yè)深化改革的方向已經(jīng)明確，體制機制改革的重點和難點已經(jīng)破題,，深化改革的任務十分艱巨。改革如同一場接力賽,，只有進行時沒有完成時,，改革需要每一個人的支持與堅持。我們愿與出版同仁一道,，直面挑戰(zhàn),，抓住機遇,，加快改革創(chuàng)新，加速轉型升級,，為出版產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展奮斗拼搏,。

　　黨的十八屆三中全會又一次吹響了改革開放的號角，是我們黨站在新的歷史起點上,，全面深化改革的一次總部署,、總動員。希望全行業(yè)認真學習貫徹全會《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》,，圍繞多出好書這一永恒的主題,，全面深化出版體制改革，推進出版體制機制創(chuàng)新,，發(fā)揮“市場在資源配置中的決定性作用”,，通過駕馭資本力量、提升技術水平,、拓展新的業(yè)務領域,、創(chuàng)新商業(yè)模式，做大出版市場,、壯大出版產(chǎn)業(yè),，為社會主義文化大發(fā)展大繁榮作出我們的貢獻。

　　黨的十八屆三中全會的召開,，對進一步全面深化國有文化企業(yè)改革作出了新的部署,。對于出版業(yè)來說，關鍵是要抓住難得的歷史機遇,，在第一輪改革成果的基礎上拿出著眼長遠,、切實可行的新舉措，為增強文化整體實力提供真正過硬且持續(xù)不斷的精神產(chǎn)品,。在依靠自身努力,、推進創(chuàng)新變革的同時，希望全行業(yè)加快文化與科技融合的步伐,，以數(shù)字出版帶動傳統(tǒng)出版升級,，使傳統(tǒng)出版業(yè)轉型取得實質性進展。

　　推動集團在更高層面上全線升級

　　湖南出版投資控股集團董事長,、中南傳媒董事長 龔曙光

　　湖南出版和中南傳媒將繼續(xù)順應行業(yè)發(fā)展趨勢,，以改革創(chuàng)新為主題，以持續(xù)健康發(fā)展為主線,，以內(nèi)容提供和信息傳播服務為主責,，以打造有國際競爭力的大型文化航母為主體，推動集團在新的起點和更高層面上全線升級。

　　一是產(chǎn)融結合推進經(jīng)營升級,。以業(yè)已獲得的上市平臺為先手,，以企業(yè)財務公司組建運營為契機，促進金融資本與文化產(chǎn)業(yè)有效結合,，利用財務公司的金融平臺和資本杠桿功能,，進一步整合金融資源，聚合人才資源,，成為創(chuàng)意資源的整合者和文化資產(chǎn)的管理者,。

　　二是紙屏結合推進傳播升級。加快紙媒與數(shù)媒融合發(fā)展,，對內(nèi)容資源進行全方位,、深層次、多介質的開發(fā)利用,。繼續(xù)推進合伙人出版事務所改造,，重點培育“雙效”俱佳的大型出版工程。進一步擴大《瀟湘晨報》《快樂老人報》等優(yōu)勢報刊的市場份額,，積極申辦老年閉路電視頻道和紅網(wǎng)網(wǎng)絡電視平臺,。加速數(shù)字教育產(chǎn)品的市場推廣，推進湘教傳媒公司的節(jié)目策劃和團隊建設,，打造國內(nèi)最好的教育電視臺,。

　　三是管端結合推進市場升級。以現(xiàn)有發(fā)行網(wǎng)絡和網(wǎng)點為基礎,，整合營銷通路,，全力做好省內(nèi)市場推廣和省外市場擴張。繼續(xù)推進新華書店連鎖經(jīng)營,，優(yōu)化賣場業(yè)態(tài),，加快物流升級和校園書店建設，強力推進電子商務,。進一步打通國際銷售通道,，從內(nèi)容產(chǎn)品和數(shù)字平臺兩個方向走出去。

　　改革走在前列創(chuàng)新謀在實處

　　安徽出版集團董事長 王亞非

　　安徽出版集團將遵循市場在資源配置中起決定作用的規(guī)律,，堅持改革走在前列,，注重創(chuàng)新謀在實處，以文化產(chǎn)業(yè)的壯大推動引領出版主業(yè)做強,，在多元產(chǎn)業(yè)中融入更多文化元素,，打造閱讀欣賞、創(chuàng)意衍生和信息服務這3條產(chǎn)業(yè)線,，構筑立體產(chǎn)業(yè)面,，打造綜合性大型文化企業(yè)集團的戰(zhàn)略框架,。

　　抓閱讀欣賞產(chǎn)業(yè)，推進文化內(nèi)容的生產(chǎn)和開發(fā),。以擁有和購進的內(nèi)容資源和版權為核心，深耕紙質圖書生產(chǎn),、加工,、開發(fā)，推出更多精品力作,，深化傳統(tǒng)出版,；拓展新媒體電子書、互動閱讀,、移動閱讀等數(shù)字出版,，推進資源數(shù)字化進行再生產(chǎn)和再加工，擴大市場有效覆蓋,，推進影視產(chǎn)品跨越發(fā)展,，拓展旅游觀光產(chǎn)業(yè)。

　　抓創(chuàng)意衍生產(chǎn)業(yè),，推動文化創(chuàng)意的嫁接和運用,。堅持大出版、大文化,、大產(chǎn)業(yè)理念,，深化文化創(chuàng)意的嫁接、推廣和應用,，大力發(fā)展教育培訓產(chǎn)業(yè),，拓展藝術品生產(chǎn)經(jīng)營收藏產(chǎn)業(yè)，形成從創(chuàng)意策劃到開發(fā),、生產(chǎn),、推廣及延伸服務一體化的新型產(chǎn)業(yè)鏈。以電子商務和現(xiàn)代物流為引擎,，挖加快培訓電子商務和現(xiàn)代物流,，掘品牌開發(fā)，深耕衍生產(chǎn)業(yè),。

　　抓信息服務產(chǎn)業(yè),，促進文化產(chǎn)業(yè)的轉型和升級。跟蹤大數(shù)據(jù),、大技術發(fā)展態(tài)勢,，運用科技手段，提高文化產(chǎn)品的創(chuàng)作力,、表現(xiàn)力,、傳播力和影響力，打造“時光流影”網(wǎng)上海外文化交流中心，推進“智慧城市”建設,，加大高科技企業(yè)孵化和研發(fā)力度,，探索傳統(tǒng)媒體和新型媒體融合發(fā)展，推進文化與科技融合,，提升產(chǎn)業(yè)層次,。創(chuàng)新競爭模式，推進文化,、服務,、貿(mào)易產(chǎn)業(yè)集成，開發(fā)醫(yī)療養(yǎng)生,、養(yǎng)老和文化服務產(chǎn)業(yè),，強化版權貿(mào)易和對外文化交流，做大做強對外文化貿(mào)易和投資,，形成聚合效應,，壯大產(chǎn)業(yè)實力，提高文化產(chǎn)業(yè)競爭力,。

　　再創(chuàng)浙江出版新優(yōu)勢

　　浙江出版聯(lián)合集團董事長,、總裁 童健

　　黨的十八屆三中全會《決定》提出了繼續(xù)推進國有經(jīng)營性文化單位轉企改制，加快公司制,、股份制改造,，推動文化企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè),、跨所有制兼并重組,，提高文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模化,、集約化,、專業(yè)化水平等任務要求。我們將堅持以改革促發(fā)展,，全面深化浙江出版聯(lián)合集團體制機制改革,，努力建設“全國重要的數(shù)字移動多媒體出版企業(yè)”，再創(chuàng)浙江出版新優(yōu)勢,。

　　2014年,，集團將實施浙江數(shù)字出版大廈、博庫文化傳媒集團等重大工程,，引領集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展,；按照文化產(chǎn)業(yè)“規(guī)模化,、集約化,、專業(yè)化”要求,，推進浙江少年兒童出版社、浙江教育出版社,、浙江期刊總社等專業(yè)社集團化建設,；以文化消費綜合體建設為抓手，推進實體書店,、網(wǎng)上書店與互聯(lián)網(wǎng)技術的融合發(fā)展,，著力推動全省新華書店賣場轉型升級；通過探索建立股權激勵,、項目入股等激勵制度，探索建立混合所有制企業(yè)組織形式,，完善綜合考核指標體系等工作,，推進集團股份制改造；發(fā)行集團實施以技術,、業(yè)務,、管理資源輸出的跨省戰(zhàn)略合作，出版單位以合作雙贏為原則,，深化同民營出版機構和其他國有出版社等單位的合作機制,，實現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè),、跨所有制經(jīng)營發(fā)展,；積極走出去，加大版權,、圖書,、電子書、數(shù)據(jù)庫,、印刷加工等的出口規(guī)模,，建立集團國際傳媒中心，加強海外機構建設,，盡快形成海外出版產(chǎn)業(yè)規(guī)模,。

　　改革創(chuàng)新 提質增效

　　河北出版?zhèn)髅郊瘓F董事長 杜金卿

　　在充滿希望的2014年，河北出版?zhèn)髅郊瘓F將借黨的十八屆三中全會東風,，在去年提前兩年實現(xiàn)銷售收入,、資產(chǎn)總額“雙百億”戰(zhàn)略目標的基礎上，以“改革創(chuàng)新,、提質增效”為工作主線,，進一步深化機制改革，切實加強經(jīng)營管理,，大力推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,，全面提高經(jīng)濟效益,，加快推進股改上市，努力實現(xiàn)集團又好又快發(fā)展,。

　　在具體工作中,，我們將繼續(xù)大力實施精品出版戰(zhàn)略，創(chuàng)新精品生產(chǎn)工作機制,，努力推出更多精品力作,，不斷做強冀版出版品牌；加快推動數(shù)字化轉型升級,，全面推進集團產(chǎn)業(yè)鏈條全流程數(shù)字化再造,，優(yōu)質出版資源全方位數(shù)字化開發(fā)，以及重點內(nèi)容產(chǎn)品的全媒體運營推廣,，盡快形成具有較強競爭力和發(fā)展?jié)摿Φ臄?shù)字出版產(chǎn)業(yè)體系,；努力擴大對外合作交流，加快在北京,、上海,、香港等經(jīng)濟文化發(fā)展高地分支機構的建設，與當?shù)仄髽I(yè)進行產(chǎn)品,、項目和資本等方面的合作,，實現(xiàn)跨地區(qū)經(jīng)營，搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點,；全力做好股改上市各項工作,，推進北洋出版?zhèn)髅焦煞莨�司盡快以嶄新的面貌、出色的業(yè)績登陸資本市場,；深入實施以20個重點項目為支撐,、總投資200多億元的“出版產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新工程”，探索并購重組影視動漫,、網(wǎng)絡媒體等業(yè)務相近,、資源相通的優(yōu)質潛力企業(yè)，不斷增強產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力,，努力開創(chuàng)集團公司提質增效,、創(chuàng)新發(fā)展的新局面。

　　延伸路徑 涉入改革深水區(qū)

　　黑龍江出版集團董事長,、總經(jīng)理 李久軍

　　新的一年,，黑龍江出版集團將在黨的十八屆三中全會精神指引下，面對新形勢,、新任務,，全面實施新戰(zhàn)略，探索深化改革,、轉型發(fā)展的新步伐,。

　　集團將進一步涉入改革深水區(qū),，積極整合資源，優(yōu)化資產(chǎn)布局,，擴大業(yè)內(nèi)外合作,，探索涉入資本市場，同時大力完善現(xiàn)代企業(yè)制度,，優(yōu)化人才隊伍,，調整組織架構，向更高水平的市場化,、集團化發(fā)展邁進,。

　　集團將進一步力推精品，深挖細分市場,，以項目為載體,，凝聚資源、激活隊伍,、帶動圖書出版；以整合為引擎,，尋求合力,、發(fā)掘空間，應對紙媒?jīng)_擊,，推動龍版書刊品牌形成規(guī)模,；在此基礎上，擴大境外市場,，依托在俄,、韓分設機構，加快輸出教材,、辭書,、名著等文化產(chǎn)品，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,，建設邊疆“文化港口”,。

　　集團將進一步延伸路徑，探索轉型升級,，大力發(fā)展東北網(wǎng)絡臺,，加大投入，增強技術優(yōu)勢,、人才優(yōu)勢,、資源和平臺優(yōu)勢，建設立足龍江,、影響全國,、輻射東北亞地區(qū)的強勢網(wǎng)絡媒體,。

　　此外，集團將全力打造手機報平臺,，形成多板塊,、廣覆蓋的移動網(wǎng)絡媒體，迎接4G時代到來,。在傳統(tǒng)業(yè)務轉型方面,，集團將豐富數(shù)字出版資源，探索新的數(shù)字出版模式,，加快建設現(xiàn)代化智能物流中心,、多元文化商城轉型、數(shù)字化綠色印刷基地,，切實培育新的增長點和支撐點,，為出版業(yè)轉型升級添磚加瓦、貢獻力量,。

　　梳理難題 凝聚共識 探尋可持續(xù)發(fā)展

　　重慶出版集團董事長 羅小衛(wèi)

　　認真學習貫徹黨的十八屆三中全會精神,，明確改革方向，增強改革動力,，加快“打造百億集團,，建設出版強社”步伐，積極繪制“十三五”藍圖,，以開放,、聯(lián)合的思路推動新一輪跨越式發(fā)展，將成為重慶出版集團2014年工作的主旋律,。

　　完成事轉企只是文化體制改革的第一步,。重慶出版集團在文化體制改革大潮中應運而生，是改革的力量使單一的重慶出版社迅速發(fā)展成為大型文化傳媒企業(yè)集團,。目前,，我們正結合貫徹三中全會精神，圍繞自身改革發(fā)展實際,，全面系統(tǒng)總結重慶出版集團（社）10年來實施走出去,、多元化、股份制（混合所有制經(jīng)濟）三大戰(zhàn)略所取得的改革成就和經(jīng)驗,，提振全體員工改革信心,，凝聚改革共識；梳理亟待破解的深層次改革難題,，增強改革動力,，探尋改革攻堅和科學持續(xù)發(fā)展良策。

　　在出版主業(yè)方面,，集團將牢牢把握以人民為中心的創(chuàng)作方向,，堅持不懈探索弘揚社會主義核心價值體系大眾化出版新途徑,，創(chuàng)新文化走出去新途徑，加大新技術在傳統(tǒng)出版領域的應用與推廣,，推動傳統(tǒng)出版業(yè)轉型升級,；在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營方面，我們確立了“調結構,、強管理,、用政策、促聯(lián)合,、抓項目,、走市場”的十八字指導思想，將抓緊建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,，加快股改上市步伐,；用足用活文化體制改革優(yōu)惠政策，加快重大文化產(chǎn)業(yè)項目建設,，打造產(chǎn)業(yè)集群,；積極推動對外聯(lián)合重組，通過混合經(jīng)濟不斷增強集團活力,、壯大集團實力,。

　　寄語行業(yè)

　　在改革注定成為主題的2014年，出版?zhèn)髅叫袠I(yè)在中宣部和國家新聞出版廣電總局的正確領導下,，將全面深化體制機制改革，積極發(fā)揮國有骨干文化企業(yè)主體作用,，加深媒介融合和資源整合,，打破地域限制和行業(yè)壁壘，加快特殊管理股制度試點,，培育大型文化航母集團,，提高產(chǎn)業(yè)規(guī)模化,、集約化和專業(yè)化水平,，建立健全現(xiàn)代文化市場體系，在文化強國路上有更大作為,，繼續(xù)擔當文化改革的排頭兵,、文化發(fā)展的主力軍和文化宣傳的主渠道。

　　黨的十八屆三中全會的召開,，讓今年及未來10年有了更加不同的預期與景象,。“千淘萬漉雖辛苦,，吹盡狂沙始到金”,，相信經(jīng)歷改革探索,，走過風雨震蕩，出版產(chǎn)業(yè)將迎來大融合,、大創(chuàng)意,、大市場、大國際,、大人才的黃金10年,，這將是文化產(chǎn)業(yè)與多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的10年，文化,、技術,、商業(yè)創(chuàng)意互動的10年，文化資源的市場化配置開發(fā)的10年,，國際市場效益與影響集中爆發(fā)的10年,，出版家、編輯家,、企業(yè)家競展才華的10年,。推動觀念轉變始終是我們的先導，打造黃金企業(yè)是我們的目標,，勇攀高端是我們的雄心,。今天曾是明天，明天將成為今天,。對未來黃金10年,，我們充滿期待、充滿信心,、充滿希望,，讓我們共同邁入黃金10年！

　　希望在2014年加快建設符合國有出版企業(yè)特點的良好發(fā)展環(huán)境,，落實黨的十八屆三中全會《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》提出的“四管”相統(tǒng)一的管理體系,。明確管理主體，提高管理效率,，激發(fā)創(chuàng)新活力,，使出版企業(yè)真正建立起完善的法人治理結構，在現(xiàn)代企業(yè)制度的軌道上運行,。建立行業(yè)規(guī)范,，充分發(fā)揮行業(yè)組織的管理和服務功能，特別是在行業(yè)的標準化建設,、行業(yè)的價格管理和打破地域分割及行業(yè)壁壘等方面發(fā)揮更大作用,。規(guī)范出版行業(yè)各類評比，突出重點，精簡優(yōu)化,。整合各種形式的展會,，提升品牌效應，強化市場導向,，務求取得實效,。

　　黨的十八屆三中全會開啟了經(jīng)濟、社會,、文化各個領域全面深化改革,、擴大開放的嶄新篇章。處于這樣一個改革創(chuàng)新,、春潮涌動的偉大時代,，我們愿與全國出版業(yè)同行一道，在黨委政府和主管部門的引領支持下,，緊緊抓住這個大有作為的戰(zhàn)略機遇期,，積極突破原有體制障礙和政策界限，深入推進體制機制創(chuàng)新,，加快兼并重組和結構調整步伐,，大力實施出版與科技以及其他產(chǎn)業(yè)的深度融合，努力推動整個出版產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)新一輪的科學,、健康,、快速發(fā)展。

　　2013年,，出版人以黨的十八大和黨的十八屆三中全會精神為指引,，在黨的關懷和溫暖下，抵御沖擊,、求新求變,，肩負著責任和使命，繼續(xù)在改革發(fā)展和轉型升級的道路上闊步前行,。一年來，黑龍江出版集團深挖市場,、延伸鏈條,、探索創(chuàng)新，保持了較好較快的發(fā)展態(tài)勢,，在網(wǎng)絡傳媒,、移動傳媒、數(shù)字出版,、綠色印刷和智能化物流中心等一系列新項目,、新板塊、新領域中取得了可圈可點的成績。盡管行業(yè)變革愈演愈烈,、盡管市場環(huán)境變幻莫測,，我們始終相信，只要出版人攜起手來,，團結奮進,、積極探索，轉型并不是難題,，文化繁榮發(fā)展指日可待,！

　　黨的十八屆三中全會對深化文化體制改革作出重要部署，出版業(yè)迎來新一輪發(fā)展的巨大機遇,。全會提出的“使市場在資源配置中起決定性作用”這一重大改革舉措,，將推動未來出版業(yè)市場更加開放，使國有出版企業(yè)真正成為充滿活力的市場主體參加競爭,。實現(xiàn)這一轉變,，不僅需要國家具體政策的有力引導和扶持，更需要國有出版企業(yè)進一步解放思想,、堅持改革,、大膽對外開放聯(lián)合，以銳意改革的精神和敢為人先的闖勁,，苦練內(nèi)功,，從內(nèi)容、形式,、平臺,、技術、渠道,、手段等各方面推動創(chuàng)新,，大幅度提升文化傳播力和市場影響力，使更多的優(yōu)秀品牌文化企業(yè)脫穎而出,。

作者：佚名　來源：中國圖書出版網(wǎng)