在數(shù)字時代中,，傳統(tǒng)出版業(yè)遇到了巨大挑戰(zhàn),，如何及時把握住時代潮流，從技術(shù)變化,、內(nèi)容變化,、渠道變化、讀者需求變化等方面深入研究并付諸行動,，走出一條具有時代特色的數(shù)字出版之路,？

　　自媒體：每個人都是出版人

　　傳統(tǒng)出版以圖書、報刊等紙質(zhì)屬性呈現(xiàn),，出版經(jīng)營實際上是對這些實體的經(jīng)營買賣,，這種屬性帶有強(qiáng)烈的工業(yè)化時代的產(chǎn)業(yè)特點：標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)�,；�和流水線,，數(shù)字出版載體則以“比特流”的形式呈現(xiàn)，內(nèi)容組合與服務(wù)提供更趨立體化,、個性化、碎片化和快速化,。
　　當(dāng)我們從傳統(tǒng)出版書,、刊、報進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)社區(qū),、博客,、微博、微信,，時間點從年,、月、日到了小時,、分,、秒，一個人可以隨時發(fā)布自己的見聞、感悟和創(chuàng)作的故事并輔以圖片,，而不用等待明后天見報或幾個月甚至一年半載后見書,。這些“流內(nèi)容”將不再固定出版時間，隨時更新,、隨時傳送,，每個人都可以成為出版人，利用網(wǎng)絡(luò)媒體的屬性,，對內(nèi)容分拆,、精選組合乃至限定字?jǐn)?shù)，形成短小精悍的內(nèi)容,，通過開放互動的快速傳播和富媒體的表現(xiàn)形式實現(xiàn)動態(tài)出版,。

　　大數(shù)據(jù)與云計算

　　時下，誰掌握了數(shù)據(jù),，誰就掌握了世界,。所有的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在布局大數(shù)據(jù)�,？繑�(shù)字出版下載收費的模式無法生存（至少是在中國）,，而理論上，人人都是讀者,，通過數(shù)字出版建立讀者數(shù)據(jù)庫,，管理讀者信息、分析興趣愛好和購買習(xí)慣等并借此獲得商業(yè)價值成為一種可能,。
　　另一方面,，已經(jīng)從概念到技術(shù)解決轉(zhuǎn)為商業(yè)應(yīng)用的云計算，將在社會各個領(lǐng)域進(jìn)行擴(kuò)展,，改變傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式和服務(wù)模式,。數(shù)字出版的技術(shù)架構(gòu)毫無疑問是建立在云平臺上的，從數(shù)據(jù)存儲,、獲取,、應(yīng)用解決、遠(yuǎn)程控制到移動應(yīng)用,、互動分享,、數(shù)據(jù)分析、計算等都將建立在“云端”,。因為有了云計算使物聯(lián)網(wǎng)成為可能,，云出版服務(wù)技術(shù)等數(shù)字出版關(guān)鍵技術(shù)取得突破性進(jìn)展，給數(shù)字出版尤其是數(shù)字教育產(chǎn)業(yè)開辟了巨大的市場空間,。

　　移動互聯(lián)：數(shù)字出版移動化

　　數(shù)字出版的移動化不僅是手機(jī)出版,，伴隨移動互聯(lián)網(wǎng)的普及,，基于移動網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用會越來越多，移動平臺與載體形式也將呈現(xiàn)多元化,。移動互聯(lián)網(wǎng)的深度開發(fā),，將催生多種新應(yīng)用，移動終端的大面積覆蓋帶來的是移動閱讀的海量需求與應(yīng)用,。
　　在移動閱讀領(lǐng)域已經(jīng)占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢的是移動互聯(lián)網(wǎng)公司,，而不是傳統(tǒng)出版?zhèn)髅剑�不是手機(jī)制造商,，更不是三大電信運營商,。微信的橫空出世更加劇了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的危機(jī)感，騰訊已經(jīng)拿到了移動互聯(lián)網(wǎng)的“第一張船票”,；小米收購了移動閱讀“多看”,，繼而又開發(fā)出小米盒子……未來的數(shù)字傳媒將被移動互聯(lián)網(wǎng)公司掌控和主導(dǎo)并將高度壟斷在幾家巨頭手里，如數(shù)字出版在全球就以蘋果和亞馬遜為首,。
　　因此,，傳統(tǒng)出版在數(shù)字出版領(lǐng)域的布局應(yīng)重點放在開放的互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)，而不是建立區(qū)域性的網(wǎng)絡(luò)公司或技術(shù)性開發(fā)公司,，也不是要成為針對三大電信運營商所建立的閱讀基地,、動漫基地等渠道的內(nèi)容提供商。

　　體驗化,、游戲化,、社交化

　　近年來，我國數(shù)字出版的發(fā)展有一個特點：過度集中于基礎(chǔ)內(nèi)容數(shù)字化加工轉(zhuǎn)換,、數(shù)字出版發(fā)行平臺這些“宏觀”和“基礎(chǔ)”建設(shè),，重項目、輕產(chǎn)品是數(shù)字出版界尤其是傳統(tǒng)出版單位數(shù)字化過程中普遍存在的現(xiàn)象,。
　　實際上,，數(shù)字出版業(yè)應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)，讓交互與體驗功能成為最重要的設(shè)計理念,，正如萬方數(shù)據(jù)總工程師王勝海所說的：“在數(shù)字出版時代,，體驗可以讓一個產(chǎn)品出奇制勝，沒有體驗也可以讓一個產(chǎn)品死得一塌糊涂,。”
　　為何要注重體驗,？因為大眾化的數(shù)字產(chǎn)品在本質(zhì)上都是游戲,。未來的數(shù)字閱讀會越來越多地帶有多媒體屬性，如聲效,、音樂,、動畫等,，再如未來穿戴式電子產(chǎn)品可通過指尖滑動乃至手臂揮動、眼球轉(zhuǎn)動獲得無與倫比的游戲感,。
　　體驗之后需要分享——Facebook,、Twitter、QQ空間,、微博和微信將全世界的人都聯(lián)為一體,，通過彼此關(guān)注、交流與分享,，人們發(fā)起更多的互動內(nèi)容,，引導(dǎo)信息和知識自生成、自組織,。所以,，傳統(tǒng)出版在數(shù)字出版建設(shè)過程中，首先要對用戶體驗設(shè)計給予足夠的重視,，在團(tuán)隊建設(shè)上,，應(yīng)吸納用戶體驗設(shè)計的負(fù)責(zé)人進(jìn)入高管團(tuán)隊并具有足夠的話語權(quán)；其次,，平臺也好,、產(chǎn)品也好，都一定要設(shè)計好社交互動分享開放的功能,。

　　經(jīng)營模式：從生產(chǎn)銷售到服務(wù)提供

　　平臺運營商提出了“從數(shù)據(jù)發(fā)行商向信息服務(wù)商”的轉(zhuǎn)型,，作為內(nèi)容提供商的主體——傳統(tǒng)出版單位也提出了“從內(nèi)容提供商到服務(wù)提供商”的定位轉(zhuǎn)換，早期出版社的數(shù)字出版是在既有資源里選擇優(yōu)秀作品進(jìn)行數(shù)字化生產(chǎn),，再提供給讀者,，這與傳統(tǒng)出版一樣，是一種“先生產(chǎn)后銷售”的線性,、單向度經(jīng)營模式,。
　　從內(nèi)容提供商到服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)型，意味著傳統(tǒng)出版單位對數(shù)字出版認(rèn)識程度的深化,，不再將發(fā)展數(shù)字出版僅僅停留在數(shù)字化內(nèi)容的提供上,，而是開始從網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式來建構(gòu)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。在此情況下,，具備實力的出版媒體更需要提供一體化的解決方案,，從軟件到硬件，從應(yīng)用到收費模式,，從為讀者服務(wù)到為作者服務(wù),，建立完整的標(biāo)準(zhǔn)化解決方案，變目標(biāo)趨動型為用戶驅(qū)動型,，改變傳統(tǒng)出版以內(nèi)容銷售為目標(biāo),、“以產(chǎn)品為中心”的經(jīng)營模式,，轉(zhuǎn)向數(shù)字出版以滿足用戶需求為目標(biāo)、“分析讀者信息進(jìn)行有效數(shù)據(jù)推送”的經(jīng)營模式,。

來源：中國文化報

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