2013年度出版企業(yè)行動(dòng)趨勢(shì)剖析

    面對(duì)出版環(huán)境和出版業(yè)態(tài)的變化，眾多的有識(shí)之士都開(kāi)始思考,，如何抓住轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,，從而帶動(dòng)企業(yè)走上一個(gè)良性的發(fā)展軌跡,。正是在這樣的思考中,，出版企業(yè)紛紛投身創(chuàng)新改革,，意欲由單純的出版商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的思路,，并且身體力行，不斷拓展整合資源與發(fā)展路徑,，挖掘產(chǎn)業(yè)鏈延伸思路,，為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。記者特此將2013年內(nèi)的企業(yè)行動(dòng)歸納,，總結(jié)出了幾點(diǎn)趨勢(shì)，希冀可以為業(yè)內(nèi)同仁提供一些值得借鑒的啟發(fā),。

　　出版社根據(jù)自身發(fā)展的需要進(jìn)行橫向擴(kuò)張和縱向擴(kuò)張,，集團(tuán)化就是這兩種擴(kuò)張形式的體現(xiàn)，橫向擴(kuò)張?jiān)谟跀U(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,，使公司的產(chǎn)品線更為完整,，縱向擴(kuò)張則在于延伸產(chǎn)品線的深度，通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)上游,、中游和下游產(chǎn)業(yè)狀況的分析確定擴(kuò)大方向,。中國(guó)財(cái)經(jīng)出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)、中國(guó)人力資源和社會(huì)保障出版集團(tuán),、中國(guó)工信出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)在今年相繼成立,，都佐證了這一點(diǎn)。此外,，在集團(tuán)化的大趨勢(shì)下,，市場(chǎng)活躍程度尤其突出的少兒出版領(lǐng)域，更是紛紛提出了構(gòu)建“子集團(tuán)”的構(gòu)想,，意欲再將該細(xì)分市場(chǎng)推向下一高峰,。

　　另一方面，通過(guò)不斷拓展整合資源,，加強(qiáng)與外界的合作,，在2013年也是多家出版企業(yè)的行動(dòng)趨勢(shì)。這一大趨勢(shì)又可以分為出版業(yè)內(nèi)的“社際合作”和出版業(yè)外的“異業(yè)結(jié)盟”,。在社際合作方面,，除卻常規(guī)的出版項(xiàng)目合作，多呈現(xiàn)為跨區(qū)域的新公司的組建,。此外,，功能性的合作也是其努力的方向,。譬如統(tǒng)一參加展銷會(huì)，打造統(tǒng)一品牌,；業(yè)務(wù)人員的交流和培訓(xùn),；在印制方面進(jìn)行合作，集體采購(gòu)和招標(biāo),，降低成本,；在發(fā)行方面的合作，構(gòu)建共同的平臺(tái)進(jìn)行銷售等,。在異業(yè)結(jié)盟方面,，許多出版集團(tuán)、單體出版企業(yè)都在積極探索跨界合作,，通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、資源共享，意欲再拓疆土,，達(dá)到共贏局面,。這些案例不僅體現(xiàn)在營(yíng)銷的升級(jí)、渠道的創(chuàng)新,，其實(shí)在選題的策劃,、戰(zhàn)略的部署等層面同樣有著相似的趨勢(shì)。通過(guò)這兩類方式,，出版企業(yè)在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸方面邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐,，進(jìn)一步盤活了企業(yè)的體制機(jī)制動(dòng)力，多方位地帶動(dòng)了企業(yè)的健康發(fā)展和整體的保值增值,。

　　專業(yè)社合縱連橫謀合力

　　2013年,，一些專業(yè)類出版社面對(duì)出版行業(yè)日益凸顯的大變革、大盤整,、大融合趨勢(shì),。紛紛合縱連橫，組建集團(tuán)公司,，意欲實(shí)現(xiàn)專業(yè)化,、數(shù)字化、國(guó)際化戰(zhàn)略,，通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)資源整合和資本運(yùn)作,，走現(xiàn)代出版發(fā)展之路。

　　2013年8月,，中國(guó)財(cái)經(jīng)出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)掛牌儀式在京舉行,。該集團(tuán)由中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社和經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社及其所屬實(shí)體等17個(gè)單位組建而成。新成立的中國(guó)財(cái)經(jīng)出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)表達(dá)希望通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新,、流程再造,，充分發(fā)揮財(cái)經(jīng)專業(yè)出版優(yōu)勢(shì),，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展提供多媒體、全方位輿論支持與精神動(dòng)力,，成為中央級(jí)主要出版?zhèn)髅桨鍓K中不可缺少的一個(gè)重要部分,。不難想見(jiàn)，該集團(tuán)的打造,，將對(duì)現(xiàn)有的財(cái)經(jīng),、金融、經(jīng)濟(jì)等多個(gè)相關(guān)市場(chǎng)板塊形成沖擊,，格局角力將呈明朗化,，對(duì)凝聚高水平的財(cái)經(jīng)專業(yè)人才、打造財(cái)經(jīng)專業(yè)品牌都將有所影響,。

　　2013年11月,，中國(guó)人力資源和社會(huì)保障出版集團(tuán)有限公司在京成立。該集團(tuán)公司由中國(guó)人事出版社,、中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社和5家子公司組成,，并將繼續(xù)堅(jiān)持人力資源和社會(huì)保障專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展方向。另有消息稱,，該集團(tuán)的成立，將整合各方優(yōu)質(zhì)資源,，發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì),，致力于成為人力資源和社會(huì)保障信息交匯平臺(tái)、職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)教材研發(fā)基地,、職業(yè)安全和勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)傳播中心,。一系列運(yùn)作都將對(duì)形成出版領(lǐng)域和人力資源領(lǐng)域的互動(dòng)影響。

　　2013年12月,，中國(guó)工信出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限責(zé)任公司順利獲得工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照,。該集團(tuán)是由人民郵電出版社和電子工業(yè)出版社及其所屬實(shí)體組成的企業(yè)聯(lián)合體，以中國(guó)工信出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限責(zé)任公司為母公司,，下轄兩家出版社及其所屬全資,、合資子公司。兩家專業(yè)類出版社強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,，其近期工作將重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展：一是以資本為主線,，打造企業(yè)聯(lián)合體，建立集團(tuán)化的管控模式,，努力使經(jīng)營(yíng)管理的體制機(jī)制實(shí)現(xiàn)新的突破,，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展活力；二是確立集團(tuán)公司發(fā)展定位,，將繼續(xù)專注專業(yè)出版?zhèn)髅绞袌?chǎng),，在保持兩社持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)發(fā)展數(shù)字出版和文化創(chuàng)意項(xiàng)目，使出版產(chǎn)品形態(tài),，服務(wù)讀者的內(nèi)容形式有一個(gè)新的變化,，走出一條傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版融合發(fā)展之路；三是通過(guò)市場(chǎng)和政府支持相結(jié)合整合優(yōu)質(zhì)資源,，推動(dòng)股份制改造,，打造上市主體。而該集團(tuán)的成立,，或?qū)��?duì)科技出版領(lǐng)域的角力,、割據(jù)進(jìn)行新一輪的洗牌。

　　少兒出版紛紛構(gòu)想“子集團(tuán)”

　　在集團(tuán)化的大趨勢(shì)下,，2013年,，還有不少出版企業(yè)別出心裁，先后提出建立“子集團(tuán)”的構(gòu)想,。而且,，有趣的是這些單位多以市場(chǎng)活躍程度較高的少兒出版單位為主。

　　湖北少兒出版社已經(jīng)率先在2013年展開(kāi)了實(shí)際部署,。長(zhǎng)江少兒集團(tuán)是以長(zhǎng)江少年兒童出版社集團(tuán)有限公司為核心企業(yè),，以海豚傳媒股份有限公司、武漢長(zhǎng)江學(xué)習(xí)工廠數(shù)字科技有限公司,、上海長(zhǎng)江風(fēng)炫動(dòng)漫有限公司,、上海安柏文化傳播有限公司、北京智慧樹(shù)文化傳播有限公司,、湖北馬小跳雜志社有限公司為成員單位組成,，各項(xiàng)新業(yè)務(wù)已全面開(kāi)展。其希望力爭(zhēng)“十二五”末資產(chǎn)規(guī)模突破10億元,，到2020年突破30億元,。據(jù)了解，該集團(tuán)還將適時(shí)引入海外戰(zhàn)略合作伙伴,，借助其經(jīng)驗(yàn)和渠道進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),。

　　譬如二十一世紀(jì)出版社，作為中文天地出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰�司旗下的骨干明星企業(yè),，即計(jì)劃組建集團(tuán),，意欲充分利用集團(tuán)化優(yōu)勢(shì)，提高內(nèi)容資源的轉(zhuǎn)化加工值,，項(xiàng)目拉動(dòng),，產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)，從而延伸出版產(chǎn)業(yè)鏈,，并實(shí)現(xiàn)“三跨”：“跨媒體經(jīng)營(yíng)”,、“跨國(guó)界發(fā)展”,、“跨領(lǐng)域合作”，打造“少兒文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”核心增長(zhǎng)極,。安徽少兒出版社計(jì)劃從2013年開(kāi)始運(yùn)作,，未來(lái)三年將積極拓展兒童文化發(fā)展內(nèi)涵，將自身打造成主業(yè)成績(jī)突出,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,、主業(yè)和產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的有代表性的兒童文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。浙江出版聯(lián)合集團(tuán)2013年將著重做好的六方面工作之一即“子集團(tuán)”,，提出“按照走規(guī)�,；�、集約化,、專業(yè)化發(fā)展之路的要求,，進(jìn)一步推進(jìn)少兒社、教育社和期刊總社的集團(tuán)化建設(shè),，探索集團(tuán)專業(yè)板塊做優(yōu)做強(qiáng)做大的發(fā)展新模式和企業(yè)體制機(jī)制改革的新途徑,。”

　　少兒出版青睞組建子集團(tuán),，與少兒出版活躍與實(shí)力不斷增強(qiáng),、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度較高有關(guān)。致使出版社需要敏銳地捕捉機(jī)遇,，謀求進(jìn)一步做專做強(qiáng),。在湖北少兒出版社眼中，長(zhǎng)江少兒集團(tuán)就是長(zhǎng)江傳媒出版產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)和跨界轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略體現(xiàn),，長(zhǎng)江少兒集團(tuán)將充分發(fā)揮傳統(tǒng)少兒出版的線下優(yōu)勢(shì),，實(shí)施“大少兒文化戰(zhàn)略”,，全面向動(dòng)漫,、網(wǎng)游、體驗(yàn)式學(xué)前教育和國(guó)際化領(lǐng)域拓展,，縮短供應(yīng)鏈,，延長(zhǎng)價(jià)值鏈。長(zhǎng)江少兒集團(tuán)將加快跨界融合,，通過(guò)創(chuàng)造新的消費(fèi)市場(chǎng)和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),，打造大少兒文化領(lǐng)域的"航空母艦"。而未來(lái)的少兒出版格局則更加令人期待,。

　　值得一提的是,，與“子集團(tuán)”的概念相似，商務(wù)印書(shū)館以著名品牌為核心的內(nèi)涵式集團(tuán)化,，進(jìn)行“跨地區(qū),、跨行業(yè),、跨媒體、跨所有制和跨國(guó)”經(jīng)營(yíng),，鞏固品牌優(yōu)勢(shì),、擴(kuò)大品牌影響。目前,，目前商務(wù)印書(shū)館擁有全資子公司和控股子公司15家,。各分館逐步形成了自己的選題發(fā)展方向和特色經(jīng)營(yíng)思路，與總館品牌相呼應(yīng),，既有傳承又有創(chuàng)新,。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè),、跨媒體,、跨所有制地合作建立分館分公司，實(shí)現(xiàn)本館和分館比翼齊飛,、協(xié)同發(fā)展,。

　　社際合作探求共贏局面

　　很多出版社在發(fā)展起點(diǎn)、出書(shū)方向,、人員構(gòu)成,、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)等諸多方面均有相似的共性。這一特點(diǎn)為彼此間的合作提供了必要的條件,，以便謀取雙贏,。在2013年這一現(xiàn)象并不少見(jiàn)。

　　以國(guó)際出版社之間的合作為例,。2013年,，上海交通大學(xué)出版社與施普林格出版集團(tuán)共同創(chuàng)辦了施普林格進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)的第一個(gè)合作編輯部——“轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)合作編輯部”，聯(lián)合策劃出版“十二五”國(guó)家重點(diǎn)圖書(shū)“轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)出版工程”,�,？梢灶A(yù)料，“轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)出版工程”又將成為該社在推動(dòng)高端學(xué)術(shù)圖書(shū)走出去工作中的重大成果,。2010～2012年,，該社共輸出版權(quán)130余項(xiàng)，其中大多數(shù)是輸出到歐美發(fā)達(dá)國(guó)家原創(chuàng)高水平科技專著,。目前,，上海交通大學(xué)出版社已與愛(ài)思唯爾出版集團(tuán)、施普林格出版集團(tuán),、劍橋大學(xué)出版社,、德古意特出版社、圣智學(xué)習(xí)集團(tuán)、自然出版集團(tuán)開(kāi)展了深度合作,。例如,，其與愛(ài)思唯爾出版集團(tuán)合作，將交大版的數(shù)百種精品科技專著投放到ScienceDirect等主流數(shù)字出版平臺(tái)上,，供最廣泛的科研人員下載使用,，預(yù)計(jì)2013年底開(kāi)始上線；該社還將與圣智學(xué)習(xí)集團(tuán)合作開(kāi)發(fā)“東京審判庭審文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)”,，這是“新聞出版改革發(fā)展項(xiàng)目庫(kù)”入庫(kù)項(xiàng)目,，共計(jì)8000萬(wàn)字以上，可以讓全球讀者隨時(shí)隨地都能獲取關(guān)于東京審判這一重大歷史和法律課題的全面信息,。

　　以國(guó)內(nèi)出版社之間的合作為例,。人民教育出版社與陜西人民出版社達(dá)成戰(zhàn)略合作，成立陜西西北人教玉成文化傳媒有限公司,，力圖將人民教育出版社的品牌優(yōu)勢(shì),、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì)，與陜西人民出版社在陜西地區(qū)的教材發(fā)行主渠道優(yōu)勢(shì)以及在西北地區(qū)的人文,、社會(huì),、政治經(jīng)濟(jì)資源優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，開(kāi)創(chuàng)區(qū)域聯(lián)合經(jīng)營(yíng)發(fā)展的新模式,，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)化統(tǒng)一,。陜西西北人教玉成文化傳媒有限公司的順利成立，可以看作是雙方整體戰(zhàn)略合作的一個(gè)階段性成果,，也是未來(lái)深入開(kāi)展各項(xiàng)合作的重要依托,。

　　此外，教育科學(xué)出版社在2013年11月,，與江蘇睿泰教育科技有限公司,、新星出版社共同出資組建了北京科睿星教育科技有限公司。該公司的努力目標(biāo)是開(kāi)發(fā)中國(guó)最好的學(xué)前教育數(shù)字出版平臺(tái),，建設(shè)中國(guó)最優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育內(nèi)容資源庫(kù),，通過(guò)線下渠道合作和線上運(yùn)營(yíng)推廣，打造中國(guó)學(xué)前教育數(shù)字化第一品牌,。據(jù)悉,，其正在自主研發(fā)和運(yùn)營(yíng)的“幼兒學(xué)前教育智慧社區(qū)平臺(tái)”,，以學(xué)前教育資源庫(kù)為核心,，為幼兒園等學(xué)前教育機(jī)構(gòu)提供在線教學(xué)平臺(tái)，并逐步構(gòu)建起集學(xué)習(xí),、娛樂(lè),、分享、互動(dòng)等為一體的多角色、交互式的系統(tǒng),。該公司的組建,，是教科社以學(xué)前教育出版為切入點(diǎn)，積極應(yīng)對(duì)學(xué)前教育政策變化帶來(lái)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),，切實(shí)推動(dòng)出版轉(zhuǎn)型和業(yè)態(tài)創(chuàng)新的重要舉措,，是其大力發(fā)展數(shù)字化教育資源服務(wù)新模式，也是其大力培育的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

　　異業(yè)結(jié)盟創(chuàng)品牌協(xié)同效應(yīng)

　　隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,，行業(yè)與行業(yè)的相互滲透、相互融會(huì)的趨勢(shì)更為顯著,。2013年,，尋求眾多的非業(yè)內(nèi)合作伙伴，發(fā)揮不同類別品牌的協(xié)同效應(yīng),，“跨界合作”,、“異業(yè)結(jié)盟”對(duì)于出版企業(yè)而言，同樣提供了豐富的想象空間,。

　　2013年1月,，清華大學(xué)出版社與德國(guó)SAP公司確立戰(zhàn)略合作。據(jù)該社社長(zhǎng)宗俊峰介紹,，雙方將聯(lián)手打造專注SAP產(chǎn)品的系列叢書(shū),，促進(jìn)國(guó)內(nèi)企業(yè)管理者、IT從業(yè)人員了解SAP先進(jìn)的方案,、產(chǎn)品,、技術(shù)；在SAP眾多的客戶,、合作伙伴以及龐大的使用者中,，清華大學(xué)出版社的品牌也會(huì)得到有效推廣，并利用好“SAP中國(guó)大學(xué)聯(lián)盟”協(xié)助雙方戰(zhàn)略合作項(xiàng)目,。而清華大學(xué)出版社正是“以‘SAP企業(yè)信息化與最佳實(shí)踐’叢書(shū)的出版為開(kāi)端,，迎來(lái)了合作的擴(kuò)展和深化，進(jìn)而邁向戰(zhàn)略部署層面”,。

　　2013年9月,，科學(xué)出版社與海軍總醫(yī)院簽署了軍民融合式戰(zhàn)略合作暨《轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)雜志》期刊出版合作協(xié)議。這次合作正是預(yù)計(jì)在雙方的共同努力下,，在海軍總醫(yī)院近幾年對(duì)《轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)雜志》（原《海軍總醫(yī)院學(xué)報(bào)》）運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上,，全球醫(yī)生組織中國(guó)代表處的協(xié)助下，憑借科學(xué)出版社豐富的期刊運(yùn)營(yíng)與發(fā)行經(jīng)驗(yàn),、專業(yè)的編輯團(tuán)隊(duì),，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)《轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)雜志》既定的目標(biāo)任務(wù)，提升刊物水平和辦刊質(zhì)量，開(kāi)發(fā)出國(guó)內(nèi)一流的轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)交流平臺(tái),，使之成為國(guó)家核心期刊和中國(guó)向世界展示轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究成果的學(xué)術(shù)窗口,。并期待擴(kuò)大期刊乃至醫(yī)院的社會(huì)影響力之外，二者同時(shí)能在其他領(lǐng)域開(kāi)展更深層次合作,。

　　2013年11月,，高等教育出版社與武漢大學(xué)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。根據(jù)合作的內(nèi)容來(lái)看：武漢大學(xué)可以選派學(xué)生到高教社來(lái)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),，提高實(shí)踐能力和適應(yīng)社會(huì)的能力,，優(yōu)秀畢業(yè)生可以通過(guò)相關(guān)程序進(jìn)入高教社工作；也可以派教師到高教社開(kāi)展教育出版等方面的研究和實(shí)踐,，進(jìn)一步提高專業(yè)素養(yǎng)和水平,。高教社也會(huì)選派員工到武漢大學(xué)進(jìn)修和培訓(xùn)，或請(qǐng)武漢大學(xué)教師為高教社員工開(kāi)展定制培訓(xùn),。同時(shí),，高教社亦表示，希望充分發(fā)揮武漢大學(xué)在出版?zhèn)髅綄�業(yè)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)積累和科研優(yōu)勢(shì),，在雙方共同感興趣的科研課題和項(xiàng)目中開(kāi)展合作,，在高教社數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中發(fā)揮積極作用。

　　2013年11月,，中國(guó)出版集團(tuán)公司及旗下中國(guó)出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰�司與中國(guó)工商銀行,、交通銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行,、中信銀行,、北京銀行在京正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方將通過(guò)銀企間的雙向戰(zhàn)略合作,，積極實(shí)現(xiàn)互惠互利,、共建共贏的合作宗旨，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。根據(jù)協(xié)議,，中國(guó)出版集團(tuán)公司將與中國(guó)工商銀行建立互為主要伙伴的合作關(guān)系，開(kāi)展境內(nèi)外結(jié)算,、現(xiàn)金管理,、融資、理財(cái)?shù)热�方面的合��,。通過(guò)戰(zhàn)略合作,，引入中國(guó)工商銀行先進(jìn)的現(xiàn)金集中管理解決方案，同時(shí)通過(guò)中國(guó)工商銀行的機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò),、電子化結(jié)算系統(tǒng)及豐富的客戶資源優(yōu)勢(shì),，建立符合集團(tuán)公司特色的現(xiàn)金管理網(wǎng)絡(luò)和管理體系。此外,，該集團(tuán)將與其他四家銀行開(kāi)展融資,、理財(cái)方面的深入合作，利用銀行提供的豐富金融產(chǎn)品,，降低融資成本,，增加資金收益。

　　教材數(shù)字化速度加快

　　在2013年,，不少出版單位紛紛啟動(dòng),、推進(jìn)、完善了各自的數(shù)字產(chǎn)品線,，巧合的是這些數(shù)字產(chǎn)品又多是和教育相關(guān)的數(shù)字教材,。教材數(shù)字化的進(jìn)程速度加快，教材市場(chǎng)或許也正在醞釀重大的變革,。

　　2013年9月,，華東師范大學(xué)出版社數(shù)字出版再出亮點(diǎn)，其開(kāi)發(fā)的“美慧樹(shù)”幼兒園主題課程多媒體資源包首次亮相,。該套課程由周兢,、張明紅、施燕,、黃瑾等華東師范大學(xué)學(xué)前教育專業(yè)的專家以及上海市60多位名師示范基地的骨干教師全程參與編寫創(chuàng)作,。據(jù)悉，其是國(guó)內(nèi)首套嚴(yán)格按照指南要求研發(fā)的優(yōu)質(zhì)學(xué)期教育資源,，也是教育部及聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)課題“中國(guó)兒童早期學(xué)習(xí)核心經(jīng)驗(yàn)研究”成果首次全面應(yīng)用,。該社的數(shù)字出版部與學(xué)前教育分社自主開(kāi)發(fā)的“美慧樹(shù)”幼兒園主題課程多媒體資源包，將權(quán)威的幼兒分級(jí)閱讀內(nèi)容與聲音,、圖像和動(dòng)畫結(jié)合,，對(duì)搶占學(xué)前教育數(shù)字教材市場(chǎng)，可謂是一次頗具前瞻性的舉動(dòng),。

　　2013年9月,，由人民軍醫(yī)出版社組織出版的“國(guó)家醫(yī)學(xué)電子書(shū)包”系列樣書(shū)正式亮相�,！皣�(guó)家醫(yī)學(xué)電子書(shū)包”是“十二五”國(guó)家新聞出版改革發(fā)展項(xiàng)目庫(kù)重點(diǎn)項(xiàng)目,、國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金重點(diǎn)資助項(xiàng)目，也是目前首個(gè)由國(guó)家重點(diǎn)資助的醫(yī)學(xué)高等教育數(shù)字化教改項(xiàng)目,。該項(xiàng)目以醫(yī)學(xué)本科全套教材為基礎(chǔ),，以國(guó)內(nèi)最大的醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)庫(kù)群和功能強(qiáng)大的教學(xué)管理平臺(tái)為支撐，是具有跨媒體,、跨終端,、跨平臺(tái)功能的新型數(shù)字化綜合教學(xué)系統(tǒng),。

　　2013年也是人民教育出版社扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)的一年。其在2013年已開(kāi)發(fā)出9個(gè)學(xué)科的第二代人教數(shù)字教材,。該套數(shù)字教材以第11套人教版中小學(xué)教科書(shū)為藍(lán)本,，以課程標(biāo)準(zhǔn)為框架，對(duì)教學(xué)資源進(jìn)行深度挖掘和整合,，知識(shí)素材以富媒體的形式呈現(xiàn),，知識(shí)結(jié)構(gòu)以分層的方式實(shí)現(xiàn)立體化和智能化。第二代人教數(shù)字教材為師生提供了符合教學(xué)規(guī)范的知識(shí)框架圖,，是推動(dòng)基礎(chǔ)教育信息化,、支撐“三通兩平臺(tái)”應(yīng)用、實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合的核心數(shù)字資源,，是電子書(shū)包的核心內(nèi)容,。

　　同時(shí)，教育科學(xué)出版社亦在積極探索數(shù)字教材領(lǐng)域,。其數(shù)字出版項(xiàng)目“教育科研成果專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)”,，充分依托中國(guó)教科院資源優(yōu)勢(shì)，整合全國(guó)教育規(guī)劃辦“六五”以來(lái)的國(guó)家級(jí)的教育科研成果,，旨在建設(shè)國(guó)內(nèi)唯一和權(quán)威的教育科研成果專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù),，以引領(lǐng)科研方向，實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化,，擴(kuò)大社會(huì)影響,，提升教育品質(zhì)，促進(jìn)人才成長(zhǎng),，實(shí)現(xiàn)教育均衡化,。“教育教學(xué)視頻資源庫(kù)平臺(tái)”則以優(yōu)質(zhì)視頻資源為核心,，在建立優(yōu)質(zhì)資源共建共享機(jī)制的基礎(chǔ)上,，通過(guò)構(gòu)建數(shù)字化的教學(xué)環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境,，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的有效應(yīng)用,，為教師的教學(xué)信息化和學(xué)生的個(gè)性化學(xué)習(xí)提供有力的支撐。該項(xiàng)目亦被國(guó)家新聞出版廣電總局列入2013年新聞出版改革發(fā)展項(xiàng)目庫(kù),。

　　“大美術(shù)”出版觀破解思維定勢(shì)

　　美術(shù)出版多年來(lái)在業(yè)內(nèi)的表現(xiàn)稍顯有些“不溫不火”,。特別是美術(shù)出版給人以“圈內(nèi)讀物”的印象，其出版品種走對(duì)應(yīng)學(xué)科道路,，往往依托藝術(shù)界學(xué)會(huì),、協(xié)會(huì)和院校，具有會(huì)員式特點(diǎn),，出版的傳播服務(wù)類似于學(xué)報(bào),，是給專業(yè)人士看的,。為了破除這樣的思維定勢(shì)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)效益的增長(zhǎng),，中國(guó)美術(shù)出版總社社長(zhǎng)汪家明在2013年的美術(shù)圖書(shū)交易會(huì)上呼吁“大美術(shù)”的出版概念,，得到了不少有識(shí)之士的首肯。

　　其認(rèn)為專業(yè)美術(shù)出版社多年來(lái)無(wú)論是編輯隊(duì)伍還是發(fā)行渠道都在美術(shù)專業(yè)圈內(nèi),，一般印數(shù)都在兩三千冊(cè),，意欲涉足“大美術(shù)”,，出版服裝裁剪,、養(yǎng)花養(yǎng)魚(yú)之類的圖書(shū)，去和輕工業(yè)出版社,、青島出版社等專長(zhǎng)于生活類圖書(shū)的出版社競(jìng)爭(zhēng)非常困難,。而“大美術(shù)”即便是要進(jìn)入文學(xué)、文化,、時(shí)事和生活領(lǐng)域,，也應(yīng)通過(guò)美術(shù)的方式，如《西廂記》,、《我們愛(ài)和平》,、《國(guó)外包裝設(shè)計(jì)》、《怎樣布置會(huì)場(chǎng)》,、《展覽藝術(shù)設(shè)計(jì)》等,。“大美術(shù)”并非簡(jiǎn)單的擴(kuò)大范圍,，而是怎樣立足美術(shù)專業(yè)向外延伸,。大美術(shù)的另一個(gè)含義是“大眾美術(shù)”。所謂大眾美術(shù),，是相對(duì)專業(yè)美術(shù)而言,，即美術(shù)圖書(shū)為非美術(shù)專業(yè)的讀者服務(wù)。這就需要研究非美術(shù)專業(yè)讀者對(duì)美術(shù)圖書(shū)的需求,。

　　不少非美術(shù)類出版社出版了大量“大美術(shù)出版”類型的書(shū)籍,，這類書(shū)的市場(chǎng)看好。例如,，中華書(shū)局出版的揚(yáng)之水《奢華之色》講古代金銀首飾和其他飾物,，三冊(cè)定價(jià)200多元，已銷售1.5萬(wàn)套,。生活·讀書(shū)·新知三聯(lián)書(shū)店出版的《花間十六聲》通過(guò)古代各種圖像探究《花間詞》里涉及的十六種古代貴婦人用品,，已銷售4萬(wàn)多冊(cè)；反映服裝,、手提袋等各種物品設(shè)計(jì)師作品的《創(chuàng)意市集》也銷售了幾萬(wàn)冊(cè),；而《中國(guó)古建筑二十講》,，定價(jià)68元，更是銷售了13萬(wàn)冊(cè),。

　　與“大美術(shù)”的出版理念相近,。不少美術(shù)類出版社亦著手于美術(shù)衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。譬如故宮出版社,，其開(kāi)發(fā)文化產(chǎn)品古為今用,、推陳出新的經(jīng)驗(yàn)，并依托故宮資源,，成立文化傳播公司,，以公司化形式運(yùn)營(yíng)。其開(kāi)發(fā)理念包括故事性,、獨(dú)特性,、創(chuàng)新性、文化性,。如《故宮日歷》,，借鑒故宮舊有出版物形式，發(fā)揮故宮的文化品牌作用,，既作為本社出版物銷售,，還可接受定制，做成文化禮品,。相似的還有安徽美術(shù)出版社,，該社在2013年的北京國(guó)際圖書(shū)博覽會(huì)和美國(guó)全球按需出版社簽訂合同，將“故宮博物院藏品大系”的圖書(shū)內(nèi)容做成明信片,，由美國(guó)方面代理,，在歐洲發(fā)行。像這樣將高端品種進(jìn)行再創(chuàng)作,，將極大地開(kāi)發(fā)作品延伸價(jià)值,。
　　
　　不容忽視又頗具意義的是，在2013年,，一些出版企業(yè)如外語(yǔ)教學(xué)與研究出版社,、接力出版社等更加重視社會(huì)的閱讀習(xí)慣與興趣。他們希望培養(yǎng)大眾,、少兒的自主閱讀品位,，讓他們明白閱讀是一種創(chuàng)造知識(shí)財(cái)富的過(guò)程，特此而紛紛開(kāi)啟了重點(diǎn)的推廣營(yíng)銷或者搭建了相應(yīng)的平臺(tái)界面,。通過(guò)在讀者個(gè)人,、組織機(jī)構(gòu)，又將活動(dòng)范圍擴(kuò)大到整個(gè)社會(huì),，對(duì)出版企業(yè)的形象塑造不無(wú)促進(jìn),，同時(shí)又加強(qiáng)了其服務(wù)商,、文化企業(yè)的定位在大眾群體中的普及。

　　其他的出版企業(yè)還主動(dòng)承擔(dān)傳統(tǒng)文化的傳承義務(wù),，開(kāi)展了多項(xiàng)影響深遠(yuǎn),、參與廣泛的傳統(tǒng)文化活動(dòng)，例如中華書(shū)局“詩(shī)詞中國(guó)”傳統(tǒng)詩(shī)詞創(chuàng)作大賽,、“人教杯”全國(guó)中小學(xué)生書(shū)法大賽等,，有理由相信，類似的文化活動(dòng)將在出版業(yè)內(nèi)成為一種潮流,。

　　數(shù)字出版是出版行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),，也是出版企業(yè)參與未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。在2013年,，人民教育出版社,、華東師范大學(xué)出版社,、教育科學(xué)出版社,、人民衛(wèi)生出版社、人民軍醫(yī)出版社等著眼未來(lái),，謀篇布局,，而又立足腳下，腳踏實(shí)地,，通過(guò)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源教育和教育科研成果資源整合,，打造各種資源庫(kù)平臺(tái)建設(shè)，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的數(shù)字出版模式和建立高低搭配的教育數(shù)字出版產(chǎn)品線,。這些出版社的積極探索,，不僅為其數(shù)字出版打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)，也將繼續(xù)推動(dòng)該社數(shù)字化的轉(zhuǎn)型升級(jí),，進(jìn)而帶動(dòng)自身的可持續(xù)發(fā)展,。

　　在出版云平臺(tái)的搭建上，技術(shù)商和出版商都在努力推進(jìn),，希望實(shí)現(xiàn)數(shù)字出版領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的高度融合,，有力推動(dòng)中國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。而數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)內(nèi)容,、版權(quán)和運(yùn)營(yíng)這三個(gè)核心問(wèn)題如何調(diào)解好,，產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)主要的環(huán)節(jié)之中的關(guān)系如何變得更加緊密，為數(shù)字出版良好的商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)提供可靠的基礎(chǔ),，仍值得業(yè)內(nèi)的期待,。

　　在一些出版領(lǐng)域方面，“大美術(shù)”出版觀重新被業(yè)內(nèi)提出,，并有多家出版企業(yè)采取實(shí)際行動(dòng),；“小時(shí)代”系列拉動(dòng)出版商對(duì)影視投資的極大興趣,；玩具市場(chǎng)的前景看好，網(wǎng)游,、手游的投資比重日趨加大等,，都是2013年不容小覷的企業(yè)行動(dòng)趨勢(shì)。

　　貼近社會(huì)致力閱讀推廣

　　閱讀活動(dòng)的推廣對(duì)于出版企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的一道環(huán)節(jié),，同時(shí)也是最容易忽視的一道環(huán)節(jié),。在2013年，幾家出版社不約而同的開(kāi)展了閱讀推廣計(jì)劃,、部署了閱讀推廣平臺(tái),，可謂一大值得矚目的趨勢(shì)。

　　對(duì)于外語(yǔ)教學(xué)與研究出版社而言,，“閱讀季”作為2013年最重要的營(yíng)銷主線,，確實(shí)是對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的一種支持，但它絕不是僅僅如此,。這一做法的深刻意義在于,，它是外研社轉(zhuǎn)型為教育服務(wù)提供商的啟動(dòng)閥和拉動(dòng)器。以外研社社會(huì)化雙語(yǔ)閱讀平臺(tái)“愛(ài)洋蔥”為例,�,！皭�(ài)洋蔥”以“社會(huì)化雙語(yǔ)閱讀”為核心，致力于提供雙語(yǔ)環(huán)境下的社會(huì)化閱讀服務(wù),，實(shí)現(xiàn)外語(yǔ)與漢語(yǔ)的無(wú)障礙閱讀,，評(píng)論與讀后感的無(wú)障礙分享以及閱讀平臺(tái)的無(wú)障礙體驗(yàn)。通過(guò)社會(huì)化的方式,，幫助用戶找到更好更豐富的閱讀內(nèi)容,，并達(dá)到以書(shū)會(huì)友、與友共讀的目的,。據(jù)了解,，外研社在這個(gè)平臺(tái)上每年要投入一千萬(wàn)元以上，但是它要實(shí)現(xiàn)的任務(wù)只是——“被讀者喜歡,，被讀者需要”,。數(shù)字化時(shí)代更強(qiáng)調(diào)社交與互動(dòng)，“愛(ài)洋蔥”就是要提供一個(gè)開(kāi)放的可以碰撞出更多對(duì)話與交流的閱讀平臺(tái),，而這種互動(dòng)恰也是閱讀活動(dòng)的意義所在,，是“愛(ài)洋蔥”的價(jià)值所在。

　　為了給“閱讀季”提供扎實(shí)的產(chǎn)品基礎(chǔ),，外研社正在通過(guò)“族譜工程”將出版產(chǎn)品體系化,、模塊化、分級(jí)化，以便為讀者提供閱讀路線規(guī)劃,、診斷和指導(dǎo),；同時(shí)，讓每本書(shū)的背后都有一個(gè)龐大的動(dòng)態(tài)在線數(shù)據(jù)做支持,，實(shí)現(xiàn)外研社大規(guī)模的讀者資源向線上體驗(yàn)者,、使用者轉(zhuǎn)移。外研社的9000種出版物,、47個(gè)語(yǔ)種都在這張族譜圖中,，分級(jí)歸類納入統(tǒng)一體系。對(duì)內(nèi),，社內(nèi)編輯做策劃可以很清晰地看到哪里有空白,，使責(zé)任人可參照其調(diào)整選題、推廣等規(guī)劃,。對(duì)外,，讀者能迅速了解外研社產(chǎn)品的深度和廣度。

　　2013年,，中國(guó)少年兒童新聞出版總社網(wǎng)絡(luò)部持續(xù)推進(jìn)“校園圖書(shū)漂流”活動(dòng),，其依托中少在線和蟲(chóng)蟲(chóng)閱讀網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，面向廣大的少兒讀者的閱讀推廣活動(dòng),。該平臺(tái)為每所學(xué)校設(shè)立漂流編碼和獨(dú)立頁(yè)面,，并及時(shí)反映校園閱讀活動(dòng)情況,。網(wǎng)站也會(huì)派專人到學(xué)校為師生講解漂流方式和組織與操作技巧,。此外，在其各編輯部和發(fā)行部門的積極配合下,，該社書(shū)報(bào)刊面向空白地區(qū)的宣傳和發(fā)行因此取得進(jìn)展,，并更好地建立了校網(wǎng)渠道，為將來(lái)廣泛而深入的部署作好鋪墊,。

　　接力出版社也在2013年啟動(dòng)了中國(guó)青少年多媒體閱讀推廣平臺(tái)項(xiàng)目的建設(shè),。其力求達(dá)到基礎(chǔ)扎實(shí)、資源整合,、產(chǎn)品特色突出,，并將致力成為中國(guó)最大的青少年兒童數(shù)字化閱讀基地之一。據(jù)介紹,，中國(guó)青少年多媒體閱讀推廣平臺(tái)項(xiàng)目獲得財(cái)政部文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,，2013年的一期工程將進(jìn)行圖書(shū)、期刊內(nèi)容的整合,、數(shù)字化處理,、資源庫(kù)建立，構(gòu)建以中國(guó)兒童分級(jí)閱讀研究成果為核心的在線閱讀能力測(cè)評(píng)、對(duì)應(yīng)閱讀水平的圖書(shū)推薦指導(dǎo),，以及線上線下的閱讀服務(wù)提供體系,，并做好初期的基礎(chǔ)性工作。

　　在青少年在線讀者俱樂(lè)部建設(shè)方面,，接力社設(shè)想把原先的少兒讀者俱樂(lè)部升級(jí)為在線讀者俱樂(lè)部,。該俱樂(lè)部除了之前設(shè)想的功能外，還尤其要增強(qiáng)對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用,，除建立起的出版社閱讀數(shù)字內(nèi)容資源庫(kù)向用戶提供外,，還將通過(guò)于6月上線的接力閱讀時(shí)空APP應(yīng)用，為11~30歲持有3G智能手機(jī)的學(xué)生,、家長(zhǎng)等提供在線閱讀,、促銷優(yōu)惠、讀書(shū)活動(dòng),、閱讀空間導(dǎo)航等會(huì)員服務(wù),。通過(guò)計(jì)劃籌建的接力天鵝網(wǎng)（暫定名），將整個(gè)中國(guó)青少年多媒體閱讀推廣平臺(tái)的各項(xiàng)子業(yè)務(wù)在此進(jìn)行集成,，建成基于PC端的集青少年在線閱讀分享,、閱讀能力測(cè)評(píng)與輔導(dǎo)、閱讀培訓(xùn),、閱讀體驗(yàn)于一身,，能夠向?qū)��?yīng)讀者群提供全面閱讀服務(wù)，并能開(kāi)展品牌形象孵化,、授權(quán),、經(jīng)營(yíng)的垂直網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

　　弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化引人關(guān)注

　　2013年有一個(gè)不容忽視的現(xiàn)象,，一些出版單位不約而同地承擔(dān)起繼承和弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的責(zé)任,，順應(yīng)社會(huì)需求，以教育者,、宣傳者,、主導(dǎo)者的身加入到弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的工作中，舉辦了多項(xiàng)和傳統(tǒng)文化相關(guān)聯(lián)的活動(dòng),，對(duì)社會(huì)效益影響頗深,。

　　幾年來(lái)，在國(guó)學(xué)熱的背景下,，小學(xué)和初中階段一般都開(kāi)展了國(guó)學(xué)課程,，各種師資培訓(xùn)也相繼而出。但是,，如何選擇教材,？如何安排課程,？針對(duì)這些問(wèn)題，中華書(shū)局引進(jìn)我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的高中必選課教材《中華文化基本教材》,，通過(guò)修訂與調(diào)整,，為大陸高中階段傳統(tǒng)文化的教學(xué)提供了新的教材范本。據(jù)悉,，以該教材為載體,，中華書(shū)局將逐步建立面向全國(guó)中小學(xué)的中華傳統(tǒng)文化教育服務(wù)體系。中華書(shū)局與來(lái)自全國(guó)各地的代表學(xué)校將在高中傳統(tǒng)文化教育的教師培訓(xùn),、管理者培訓(xùn),、教育研究、教材開(kāi)發(fā)等方面充分發(fā)揮雙方力量和資源,，并共同就教育體系建設(shè)與教育隊(duì)伍發(fā)展開(kāi)展合作,，中華書(shū)局將贈(zèng)送經(jīng)典教育與基本圖書(shū)裝備給予教學(xué)研究基地。

　　此外,，中華書(shū)局還舉辦了首屆“詩(shī)詞中國(guó)”傳統(tǒng)詩(shī)詞創(chuàng)作大賽,。該活動(dòng)由中華書(shū)局發(fā)起，由光明日?qǐng)?bào)社,、中華詩(shī)詞研究院,、中國(guó)移動(dòng)等共同主辦，自啟動(dòng)以來(lái),，參與活動(dòng)人數(shù)達(dá)到2160萬(wàn)人,，累計(jì)短信參與總量達(dá)1.29億人次，同時(shí)輔以研討會(huì),、晚會(huì),、吟誦大賽、青少年分賽等活動(dòng),，開(kāi)創(chuàng)了一條傳播普及中國(guó)傳統(tǒng)文化新路,。中華書(shū)局大眾圖書(shū)分社社長(zhǎng)、“詩(shī)詞中國(guó)”活動(dòng)總策劃人包巖表示,，大賽展出的很多作品真情流露、生動(dòng)有趣,。這些作品,，是百姓的詩(shī)，反映了時(shí)代聲音和百姓心聲,，十分貼近生活,。“從一開(kāi)始就沒(méi)想把它辦成一次曲高和寡的文人雅集,，而是辦成一場(chǎng)百姓愿意參與的文化狂歡。策劃這場(chǎng)大賽的初衷應(yīng)是弘揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化,，希望依仗這次大賽,，人們能夠生發(fā)一種對(duì)‘詩(shī)意生活’的向往�,！�

　　相似的案例還有人民教育出版社。為積極貫徹黨的十八大提出的“扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)建設(shè)”指示精神,，落實(shí)教育部《中小學(xué)書(shū)法教育指導(dǎo)綱要》部署,，促進(jìn)全國(guó)中小學(xué)書(shū)法教育的普及、提高,，為廣大中小學(xué)生書(shū)法學(xué)習(xí),、交流搭建平臺(tái)，其舉辦了“‘人教杯’首屆全國(guó)中小學(xué)生書(shū)法大賽暨展覽”活動(dòng),。該大賽暨展覽活動(dòng)屬于公益性質(zhì),，不向?qū)W校、學(xué)生收取參賽,、參展,、出版等費(fèi)用�,；蛟S很多人都有感觸,，加強(qiáng)書(shū)法和寫字教育在中小學(xué)階段已經(jīng)刻不容緩，這將是傳統(tǒng)文化教育極其關(guān)鍵的組成部分,。人民教育出版社此舉體現(xiàn)了極強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感,。

　　玩具、游戲市場(chǎng)布局或成趨勢(shì)

　　2013年9月的北京國(guó)際圖書(shū)博覽會(huì),，玩具展臺(tái)異�,；鸨�，隨后舉辦的文博會(huì)和上海書(shū)展上,，都能看到玩具廠商活躍的身影,，玩具的“助陣”，真是為幾大展會(huì)招攬了一大批眼球,。

　　有不少出版企業(yè)都非�,？春猛婢呤袌�(chǎng)前景，尤其是部分少兒,、幼教類圖書(shū)出版商已經(jīng)在摸索與出版物進(jìn)行關(guān)聯(lián)設(shè)計(jì),。像北京蒲蒲蘭文化發(fā)展有限公司就與浙江一家專門代工芭比娃娃和HelloKitty玩具的廠家接觸，希望能夠制作一些從日本出版商那里拿到版權(quán)的玩具,，比如“恐龍的溫馨故事繪本”系列中的恐龍,、佐佐木洋子編繪的幼兒叢書(shū)中的小熊寶寶，目前項(xiàng)目還沒(méi)有完全確定,。

　　與玩具一樣,，具備娛樂(lè)性的游戲產(chǎn)業(yè)亦成為了眾多出版企業(yè)意欲展開(kāi)布局的另一戰(zhàn)場(chǎng),。

　　比如鳳凰傳媒繼全國(guó)率先實(shí)現(xiàn)數(shù)字出版盈利之后，除鳳凰創(chuàng)壹和游俠網(wǎng)實(shí)現(xiàn)較大增長(zhǎng)外,，2013年,，其以數(shù)字化教材、鳳凰優(yōu)課系統(tǒng),、鳳凰學(xué)習(xí)網(wǎng),、鳳凰智能英語(yǔ)為核心內(nèi)容，基本形成整體性的“鳳凰云校園”數(shù)字教育解決方案,，已組織60余所學(xué)校,、1800名教師試用，在江蘇省省內(nèi)13個(gè)地區(qū)發(fā)展15家銷售代理商,，與聯(lián)想,、DELL等廠商建立了銷售合作關(guān)系，并成功中標(biāo)江蘇移動(dòng)英語(yǔ)學(xué)堂項(xiàng)目,；而此次收購(gòu)的慕和網(wǎng)絡(luò),，意在布局游戲領(lǐng)域，從而進(jìn)一步發(fā)力數(shù)字媒體領(lǐng)域和全媒體布局,。據(jù)悉,，慕和網(wǎng)絡(luò)擁有《魔卡幻想》、《掌上三國(guó)》及《三國(guó)英雄傳》等手游,、頁(yè)游主打產(chǎn)品,，目前主推美國(guó)、俄羅斯,、新加坡等海外市場(chǎng),，多款手游在APP上名列前茅。

　　此前主營(yíng)業(yè)務(wù)為青少年出版物的天舟文化,，借助手機(jī)游戲公司神奇時(shí)代一舉殺入手游行業(yè),，跨度雖大，卻備受資本市場(chǎng)熱捧,。據(jù)了解,，該公司此次進(jìn)入手游行業(yè)，一是因?yàn)楝F(xiàn)有業(yè)務(wù)遭遇瓶頸,，登陸創(chuàng)業(yè)板以來(lái),，除營(yíng)業(yè)收入微弱上漲，其凈利潤(rùn),、每股收益均有不同程度的下滑；二是收購(gòu)手游將使其圖書(shū),、游戲業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)更好協(xié)同,，比如該公司前期已有過(guò)將圖書(shū)與游戲相融合的嘗試,，包括2011年與鳳凰傳媒合資設(shè)立拓展游戲、動(dòng)漫等業(yè)務(wù)的鳳凰天舟新媒體發(fā)展有限公司,，與騰訊,、淘米網(wǎng)、百田信息合作將線上游戲改編成線下圖書(shū)等,，此次收購(gòu)后有望將進(jìn)一步促進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展,。

　　不過(guò)，值得出版企業(yè)注意的是,，以低齡,、勵(lì)志、教育這類題材立項(xiàng)的游戲產(chǎn)品能否博得市場(chǎng)的青睞尚有待于時(shí)間的檢驗(yàn),，但就現(xiàn)今的網(wǎng)游市場(chǎng)觀察,，大多數(shù)的游戲開(kāi)發(fā)商更愿意關(guān)注一些奇幻武俠小說(shuō)，MMORPG（大型多人在線角色扮演游戲）已經(jīng)擁有了較為成熟的運(yùn)作模式和盈利模式,。

　　“云平臺(tái)”搭建初露萌芽

　　近兩年,，數(shù)字出版技術(shù)發(fā)展的重點(diǎn)，逐漸由終端研發(fā)轉(zhuǎn)向平臺(tái)建設(shè),。云出版,、云平臺(tái)的概念令許多出版企業(yè)心向往之。2013年,，一些擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的先行者已經(jīng)做出了相應(yīng)的成績(jī),，積極促進(jìn)數(shù)字出版及文化創(chuàng)意生態(tài)鏈的發(fā)展。

　　2013年4月,，中國(guó)出版發(fā)行交易云平臺(tái)的一期工程“中國(guó)出版發(fā)行在線交易中心”在第23屆全國(guó)圖書(shū)交易博覽會(huì)上正式上線,。這是國(guó)內(nèi)首個(gè)基于云計(jì)算技術(shù)，面向出版發(fā)行全產(chǎn)業(yè)鏈資源整合的第三方服務(wù)平臺(tái),。作為中國(guó)出版發(fā)行交易云平臺(tái)一期工程,，其主要定位于為出版社與分銷商之間的圖書(shū)批發(fā)交易提供電子商務(wù)服務(wù)。據(jù)了解,，云平臺(tái)下一階段建設(shè)工作將重點(diǎn)放在中國(guó)出版在線交易中心的市場(chǎng)推廣上,，力爭(zhēng)到今年年底，完成500家出版社和分銷商在交易中心展開(kāi)B2B交易,。在此基礎(chǔ)上,，項(xiàng)目將持續(xù)整合行業(yè)資源，二期工程——B2C“中國(guó)書(shū)城”將在2013年進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,，預(yù)計(jì)明年上線,，屆時(shí)將為個(gè)人消費(fèi)者提供實(shí)體出版物B2C服務(wù)和數(shù)字內(nèi)容推送服務(wù)。

　　2013年5月,，由“中國(guó)民營(yíng)出版?zhèn)髅降谝还伞钡奶熘畚幕�股份有限公司推出的“天舟教育云”在業(yè)界引發(fā)很大的關(guān)注,。天舟教育云,，是天舟文化在信息化教育方面的最新成果。天舟教育云實(shí)現(xiàn)一站式教育應(yīng)用服務(wù),，利用云計(jì)算為核心技術(shù)構(gòu)建云平臺(tái),，以實(shí)現(xiàn)教育信息化。提供paas服務(wù)及saas服務(wù)相結(jié)合的方式,，利用云終端使用硬件環(huán)境建設(shè)及云平臺(tái)教育資源內(nèi)容,，為用戶提供服務(wù)。針對(duì)不同類型用戶群,，可提供不同類型服務(wù),，其中包括幼兒教育、基礎(chǔ)教育,、高等教育,、職業(yè)教育、社會(huì)教育,、親子教育等,。以天舟教育云為平臺(tái)，其還開(kāi)創(chuàng)了iLearnPark（天天愛(ài)英語(yǔ)）產(chǎn)品體系,，現(xiàn)已開(kāi)發(fā)完成,。iLearnPark是一套同步美國(guó)幼兒園的多緯度教材，將為孩子打造無(wú)處不在的家庭學(xué)習(xí)環(huán)境,。而天舟旗下另一數(shù)字平臺(tái)——云上森林的開(kāi)創(chuàng),，實(shí)現(xiàn)了“微課堂”資源創(chuàng)造、分享,、評(píng)價(jià),、銷售等系列一體式在線教育資源交流。該平臺(tái)使用FlexPaper技術(shù)解決學(xué)生在線閱讀,、做題,、筆記、測(cè)試等學(xué)習(xí)需求,，打造豐富的數(shù)字信息交流空間,。

　　此外，天津大學(xué)出版社牽頭建設(shè)的“中國(guó)學(xué)術(shù)專著六位一體綠色出版云服務(wù)平臺(tái)”項(xiàng)目成功入選2013年的國(guó)家新聞出版改革發(fā)展項(xiàng)目庫(kù),，即希望運(yùn)用云平臺(tái)模式凝聚中國(guó)學(xué)術(shù)專著出版力量,，為學(xué)術(shù)讀者提供內(nèi)容聚合、精準(zhǔn)搜索,、互動(dòng)閱讀,、永不斷檔的服務(wù)。相似的案例，還有中啟創(chuàng)科技與南開(kāi)大學(xué)出版社合作在2013年上半年開(kāi)啟的教育云平臺(tái),，將數(shù)字書(shū)店,、數(shù)字圖書(shū)館,、數(shù)字出版,、數(shù)字學(xué)校、數(shù)字教室,、數(shù)字編審,，六大模塊整合到一起，實(shí)現(xiàn)教育內(nèi)容從出版到認(rèn)證再到發(fā)布的全部環(huán)節(jié)網(wǎng)上操作,。

　　特別是這種與教育出版直接相關(guān)的云平臺(tái)項(xiàng)目,，不僅是一場(chǎng)技術(shù)革命，也是教育革命,，在未來(lái)必然會(huì)有極大的發(fā)展空間,。

　　影視前景看好：出版商頻繁“觸電”

　　《小時(shí)代3》將于2013年12月份啟動(dòng)，預(yù)定了明年暑期檔公映,�,！缎�時(shí)代》在6月27日公映，最終報(bào)收票房4.8億,；《小時(shí)代2》8月8日接檔上映,，收入票房2.9億。在前兩部旺收的情況下,，也加快了導(dǎo)演郭敬明和片方制作續(xù)集的步伐,。郭敬明本人的粉絲量是2000多萬(wàn)，加上電影主演楊冪,、柯震東,、郭采潔等明星的粉絲量，整體是一個(gè)億,。電影《小時(shí)代》有著絕佳的受眾基礎(chǔ),。如此強(qiáng)勢(shì)的吸金能力與前景看好的影視產(chǎn)業(yè)，不僅讓許多手握資源的出版商感到“蠢蠢欲動(dòng)”,。

　　以盛大文學(xué)改編作品為例,，陳凱歌導(dǎo)演的《搜索》、江蘇衛(wèi)視收視率第一的《裸婚時(shí)代》,、蟬聯(lián)收視冠軍的湖南衛(wèi)視開(kāi)年大戲《小兒難養(yǎng)》等作品自播出后業(yè)績(jī)不俗,，近期收視率新科狀元《盛夏晚晴天》票房已破3億，由趙薇導(dǎo)演的《致我們終將逝去的青春》都出自盛大文學(xué)的改編作品,。據(jù)了解,，2012年盛大文學(xué)授權(quán)改編的作品達(dá)900部，正在拍攝或在籌拍的作品有近百部,。2013年4月,，盛大文學(xué)編劇公司在京宣布成立,，投入10億元資金成立扶持基金，助推編劇公司開(kāi)展業(yè)務(wù),。對(duì)于簽約編劇的作品,，編劇公司將會(huì)以主投或跟投的方式進(jìn)行投資拍攝，為簽約編劇提供生活與創(chuàng)作方面的保障,，包括實(shí)行薪水制,、按月支付薪水、提供各種社會(huì)保險(xiǎn),；借鑒美劇編劇的創(chuàng)作模式,，對(duì)簽約編劇實(shí)行工作室制，為優(yōu)秀工作室提供國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)服務(wù)等方式主導(dǎo)影視創(chuàng)作,。

　　2013年下半年,，中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)與湖南教育電視臺(tái)合作成立新公司，其中中南傳媒持股60%,，湖南教育電視臺(tái)持股40%,，新公司主營(yíng)廣播電視節(jié)目及電視劇策劃、制作,、發(fā)行以及廣告經(jīng)營(yíng),、品牌運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)。中南傳媒在公告中稱,，協(xié)議的簽署是公司進(jìn)軍廣電領(lǐng)域,、實(shí)現(xiàn)“全介質(zhì)、全流程”發(fā)展戰(zhàn)略的重要突破,，有利于公司進(jìn)一步拓展全新媒介業(yè)務(wù),，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的多層次開(kāi)發(fā)和價(jià)值的全方位創(chuàng)造。而湘教傳媒業(yè)務(wù)涵蓋廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng),、廣告及大型活動(dòng)等板塊,。作為中南傳媒旗下全新起航的專業(yè)教育傳媒機(jī)構(gòu)，湘教傳媒以“人本思想,、人文情懷,、深耕湖南、深耕教育”為發(fā)展戰(zhàn)略,，在充分統(tǒng)籌,、放大、整合優(yōu)勢(shì)出版?zhèn)髅劫Y源和教育傳播資源的基礎(chǔ)上,，關(guān)切并引領(lǐng)受眾的教育需求,。目前，湘教傳媒已經(jīng)確立了專注服務(wù)青少年及其家長(zhǎng)、專業(yè)打造教育電視的品牌定位,，湖南教育電視臺(tái)全新的品牌口號(hào)是“改變,，從教育開(kāi)始”。

　　此外,，2013年,，時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰�司也積極召開(kāi)影視項(xiàng)目論證會(huì)，參與該出版集團(tuán)影視項(xiàng)目制作的合作方有北京中視,、杭州嘉藝等公司,，其意欲加快籌備進(jìn)度，力爭(zhēng)拍出好作品,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)的重大拓展。該集團(tuán)參與投資的電視劇《決戰(zhàn)前》已播出,，《江山風(fēng)雨幾多情》等10余部影視劇正在參與投資拍攝,。

　　個(gè)人工作室再受業(yè)內(nèi)青睞

　　以骨干編輯為龍頭組建工作室，采取單位與個(gè)人共同投資,、獨(dú)立核算,、盈虧共擔(dān)的機(jī)制來(lái)培育和發(fā)現(xiàn)人才，探索新的經(jīng)營(yíng)模式,。人民文學(xué)出版社在2012年建立的腳印工作室已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)的經(jīng)典案例,。在2013年，又有出版企業(yè)陸續(xù)試水個(gè)人工作室,。

　　2013年11月,，作家出版社宣布成立“王海鸰工作室”，籌建專門的職能部門,，充分利用作家自身的品牌,，結(jié)合出版社編輯、發(fā)行和宣傳等方面的優(yōu)勢(shì)為作家創(chuàng)作,、作品出版,、影視改編和開(kāi)發(fā)提供服務(wù)。王海鸰是在業(yè)內(nèi)享有“中國(guó)家庭婚戀小說(shuō)第一人”,、“金牌編劇”稱號(hào)的著名作家兼編劇,。出版方稱，作家出版社作為文學(xué)出版的旗艦單位,，曾出版了王海鸰大量的文學(xué)作品,，在長(zhǎng)期合作中形成了與作家的良好合作關(guān)系�,！巴鹾｛_工作室”正是出版單位專門為王海鸰建立的一個(gè)更加專業(yè),、系統(tǒng)的服務(wù)體系，也是作家出版社轉(zhuǎn)企改制面向市場(chǎng)的一項(xiàng)重要舉措。為作家專心從事文學(xué)和劇本的創(chuàng)作營(yíng)造便利,，是聯(lián)系作家,、服務(wù)作家的重要方式，也是作家出版社重視本土作家,、維護(hù)作家資源,、開(kāi)辟文學(xué)出版新市場(chǎng)、探索傳統(tǒng)紙書(shū)出版轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的文化舉措,。作家出版社社長(zhǎng)葛笑政是成立“王海鸰工作室”的發(fā)起人,、總策劃。他認(rèn)為,，優(yōu)秀的出版社就應(yīng)該以作家為本,，服務(wù)作家，創(chuàng)造文學(xué)精品,，從而才能開(kāi)辟出版的新領(lǐng)域新市場(chǎng),，探索出版機(jī)制創(chuàng)新。他強(qiáng)調(diào),，作家出版社今后還會(huì)為一系列的優(yōu)秀作家成立工作室,，更好地為作家服務(wù)，通過(guò)“一對(duì)一”的方式,，為作品投入更大的宣傳活力,，為作家出版知名品牌書(shū)系，更好地研發(fā)作家資源,。提高作家在出版,、文化等各方面的影響力，同時(shí)也樹(shù)立起作家出版社的行業(yè)品牌,，實(shí)現(xiàn)作家出版社與作家共同發(fā)展的雙贏局面,。

　　此外，2013年1月,，北京燕山出版社成立了馬明仁工作室,。燕山出版社的出版定位之一是突出北京特色文化出版。馬明仁此前是第一編輯室主任,，作為土生土長(zhǎng)的北京人,，其對(duì)北京特色文化非常熟悉。馬明仁策劃的《意象京華——老舍與北京的文化情緣》于2012年12月出版,，成為燕山出版社呈報(bào)北京市新聞出版局2013年度賀歲圖書(shū)中唯一入選的圖書(shū),。而馬明仁所擅長(zhǎng)的特色文化出版，也正是燕山出版社不可或缺的,。

（來(lái)源：中國(guó)出版?zhèn)髅缴虉?bào)）

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